METODOS Y TIEMPOS

ESCUELA SUPEROR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS

PROYECTO FINAL

TEMA: REINGENIERIA DEL METODO Y TIEMPOS DE CONFECCION DE GUANTES “GUANTEX”

REALIZADO POR:

Carlos Castillo 723 Alex Tixilema 552

Riobamba - Ecuador

JUSTIFICACIÓN

JUSTIFICACION:

La realización del estudio y el análisis de la situación actual del sistema de producción de la empresa “GUANTEX”, se debe a que en esta empresa se quiere mejorar los sistemas de producción con el fin de disminuir los costos de producción, ahorrar material, mejorar los tiempos de elaboración ,tener un estatus actual en el cual se encuentra la empresa, y gracias a la colaboración de la gerente propietaria hemos podido obtener los datos necesario y suficientes para poder elaborar este proyecto y en cierta forma se ah justificado nuestra presencia en la fábrica de guantes y camisetas, ya que hemos podido colaborar con dicha institución que nos abrió las puertas sin negación alguna y con toda la amabilidad del caso

INTRODUCCION:

La organización del trabajo es un elemento esencial de la prosperidad industrial, es la ciencia de la producción óptima.

Permite economizar la salud de los trabajadores y obtener productos de una calidad definida, en el tiempo más corto posible, al precio de costo más bajo.

La ingeniería de la producción es una ciencia basada en el análisis y la medida de las tareas profesionales, conduce al descubrimiento de los mejores procedimientos para poder mejorar la producción.

No admitir jamás como cierto un hecho no reconocido evidentemente como tal(regla de la evidencia)

Dividir cada dificultad en partes ,con el fin de resolverlas mejor(regla del análisis)

En conclusión un mejoramiento técnico y sistemático en la producción nos llevara a un crecimiento muy grande en la empresa y se podrá satisfacer las exigencias del cliente, trabajadores y propietarios de la organización.

OBJETIVO GENERAL

Realizar el estudio del Método y Tiempos, en la microempresa “GUANTEX”de la ciudad de Ambato, en la línea de elaboración de guantes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Filmar un video del método de producción en la línea de elaboración de guantes.

Realizar el análisis de la situación actual por medio del video.

Identificar y analizar el puesto de trabajo más conflictivo en dicha línea.

Determinar cada uno de los elementos de la operación, para reducir tiempos y costos.

Proponer el método más adecuado para la realización del mismo.

Analizar y comparar los tiempos tipo del método conflictivo actual con el método propuesto.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

La fábrica de guantes y camisetas “GUANTES” tiene su origen en el año de 1990 en el mes de junio, iniciando sus actividades el 8 de junio de 1990 tan solo con la fabricación de guantes, contando con los recursos siguientes: en materia prima 2 rollos de 21 kg. c/u, la disponibilidad de dos maquinas y el aporte de 2 operarias.

El 28 de junio de 1998, logra expandirse y aumentar sus recursos en una cantidad considerable, contando así con los siguientes recursos: en materia prima 24 rollos de 21kg c/u, la disponibilidad de 8 maquinas y el aporte de 9 operarias.

El 7 de septiembre del 2003, se implementa la producción de un nuevo producto (camisetas) con lo cual la empresa creció tanto en material, herramientas y personal.

En la actualidad la empresa cuenta con los siguientes recursos: de materia prima 50 rollos de 21kg. c/u la disponibilidad de 13 maquinas y el aporte de 16 empleados.

La empresa GUANTEX tiene su domicilio principal en la ciudad de Ambato.

DIAGNOSTICO DE LA FÁBRICA

CLIENTES EXTERNOS:

Proveedores:

En caso de créditos se exige tener una garantía de pago

Que se cumplan con los pagos en los plazos previstos

Que la lista de materia prima sea específica para no tener inconvenientes en las entregas

Que tengan confianza en la calidad de la materia prima

Clientes:

Orientación a la calidad total

Productos de calidad y a precios convenientes

Variedad en los productos

Servicios a domicilio

Mercado:

Puntualidad en las entregas

Rebajas por compras al por mayor

Créditos de pago

Gobierno:

Pago puntual de los impuestos tales como: S.R.I, energía eléctrica, teléfono, etc.

Dinamizar la economía del país

Comunidad:

Aportes con la comunidad

Que los desechos sean reciclados para no perjudicar el medio ambiente.

Oportunidades de trabajo.

CLIENTES INTERNOS:

Gerente:

Ser una fábrica de calidad.

Alcanzar resultados deseables.

Colaboración, eficacia y productividad de parte de los trabajadores

Más clientes para la fabrica.

Receptar recomendaciones y comentarios de parte de los clientes, para poder mejorar el desempeño

Que se cumpla con los requisitos que pide el cliente

Corregir errores de las áreas en las que se los detecten

Entrega puntual de materia prima de parte de los proveedores.

Que los proveedores brinden créditos de pago.

Que la materia prima sea de buena calidad.

Que los empleados tengan un buen rendimiento en el ámbito laboral.

Puntualidad en los pagos de los clientes.

Fidelidad de los clientes en sus compras.

Técnicos:

Contar con sus servicios de mantenimiento a la maquinas en un tiempo determinado

Que se les remunere puntualmente.

Trabajadores:

Mejorar el salario que reciben.

Proveerlos de uniformes que distingan al trabajador.

Resolver problemas con la motivación y la satisfacción laboral

Consolidar un rendimiento superior sostenible

Mejorar

...