MINERIA
Enviado por SERGIO.RM1303 • 27 de Mayo de 2015 • Informe • 222 Palabras (1 Páginas) • 151 Visitas
Para mucha gente el rol de la Gestión de Equipos es intimidante. Por dónde empezar, qué es importante, muchos problemas o necesidades, nuevos conceptos, etc. Este curso está diseñado para proveer a los gerentes un entendimiento del core de los principios de la Gestión de Equipos, un enfoque estructurado para la Gestión de Activos y guiar la Mejora Continua.
Los principios abarcados incluyen:
• Costo del Ciclo de Vida (Life Cycle Costing - LCC)
• Determinación de la vida económica
• Valor Residual en Componentes (Residual Value in Components - RVIC)
• Procesos de Gestión de Equipos
• Importancia de las Buenas Prácticas
• Alineación de las estructuras organizacionales
• KPI's
• Reportes Mensuales
• Estrategia de Mantenimiento
• Presupuestos
• Gestión - Actividades Diarias, Semanales, Mensuales
• CI - Dónde comenzar
• Revisión Operacional
• Evaluación del Desempeño
• Evaluación de Riesgos
• Resumen de Oportunidades
Este enfoque del curso muestra a los participantes cómo aplicar los métodos del costo del ciclo de vida a equipos de minería, evaluar estas inversiones usando un modelo financiero confiable y un análisis de sensibilidad.
Se le dará una atención particular a las variables operacionales clave y condiciones locales, y la manera en que éstos factores influencian el desempeño de los activos.
Los participantes que complementen satisfactoriamente este curso podrán ser capaces que realizar lo siguiente:
• Comprender los principios y aplicar la gestión del ciclo de vida
• Discutir opciones para la mejora del desempeño y productividad de los equipos
• Aplicar un análisis de inversión sólida en los modelos del costo del ciclo de vida
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