MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por rocio.silva • 26 de Abril de 2013 • 615 Palabras (3 Páginas) • 2.220 Visitas
TALLER ARH SEMANA 3
ACTIVIDAD A REALIZAR
1. Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? (Vale 10 puntos)
RST:
Porque La capacitación es el elemento más indispensable y sumamente valioso dentro del ámbito laboral en una organización ya que otorga mayor conocimiento y conciencia sobre lo que el empleado realiza, hace sentir al empleado indispensable, valioso y productivo, puesto que la organización está motivando su crecimiento tanto en la empresa como también él lo individual, y así mismo permite que la organización se encuentre siempre en una constante actualización.
2. Seleccione la opción correcta (vale 10 puntos). El modelo para la ARH consiste en:
a) Selección, capacitación y motivación.
X b) Entrada, transformación y salida.
c) Política, económica y social.
3. Mencione al menos 4 requisitos que generalmente se piden para un cargo. (vale 10 puntos).
RST:
• Requisitos Intelectuales
• Requisitos físicos
• Responsabilidades que adquiere
• Condiciones de trabajo
4. Relacione el ítem del lado derecho con cada elemento que le corresponda del lado izquierdo (vale 10 puntos):
Es informar a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización
INDUCCIÓN DEL CARGO
Formalizar el trabajo con un documento de carácter legal que genera obligaciones y derechos para las partes y puede ser de carácter individual o colectivo
CONTRATACIÓN
Se trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características
RECLUTAMIENTO
Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración
PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONA
5. Indique si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos (vale 10 puntos):
(V) Si una empresa capacita a su personal, puede mejorar Eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo y por tanto incrementar su utilidad
(F) capacitar al personal es mediante institutos especializados en determinada
área funcional
6. Completar según corresponda (vale 10 puntos):
a) Con el establecimiento y/o mantenimiento de Estructuras salariales equilibradas, la empresa mediante la administración de salarios se propone alcanzar los objetivos organizacionales.
b) Existen leyes que afectan la compensación que
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