Modelos de recursos humanos.
Enviado por CBlair_Nw • 15 de Mayo de 2013 • Tesis • 216 Palabras (1 Páginas) • 598 Visitas
1.4 Modelos de recursos humanos. Gestión por competencias
Si tenemos en cuenta el grado de participación de las personas en la empresa donde trabajan, distinguiremos en un extremo los sistemas de gestión muy autoritarios y en el otro los sistemas participativos.
La clasificación de sistemas de administración de las organizaciones humanas son:
• Sistema autoritario y fuerte establece un ambiente de desconfianza hacia los subordinados, en el que hay poca comunicación.
• Sistema autoritario benévolo Clima de confianza condescendiente (paternalista) poca comunicación. El jefe hace que se fía de los trabajadores.
• Sistema participativo, consultivo Proporciona un ambiente en el que hay mas confianza, aun que ésta todavía no es total. Apertura relativa de directrices.
• Sistema participativo de grupo Completa confianza, los subordinados se sienten libres para actuar en equipos, hay participación grupal.
La aportación realizada por McGregor a través de sus teorías X e Y.
X características negativas: vagos, irresponsables
Y características positivas: responsable, motivados.
Principales características de los modelos de personal y de recursos humanos:
A. La gestión por competencias
La enorme movilidad de los trabajadores es un hecho de nuestros días. Esta circunstancia obliga a que las empresas den más valor a una serie de competencias aplicables a diversas situaciones laborales que a las características que hacen apto aun individuo para desempeñar un puesto de trabajo.
Concepto de competencias
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