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MOTIVACION SEGUN HERBERTZ.


Enviado por   •  22 de Junio de 2016  •  Trabajo  •  4.160 Palabras (17 Páginas)  •  593 Visitas

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MOTIVACION SEGÚN HERZBERG

SATISFACTORES Y NO SATISFACTORES

Ingeniería Ejecución en Administracion de Empresas:

                                        

                                        Profesor:

                                                                                                  Osvaldo Gajardo

INTEGRANTES:

Carmen Gloria Aedo

Vanessa Oyarzo

Romina Gutierrez

VALDIVIA -   2016

Índice General.

  1. Introducción ……………………………………………………………………………………4                                                                                            
  1.   Biografía de Frederick Herzberg…….……………………….………………………..……5-6
  1. Concepto de Motivación……………..........…..………………………………….…………7-8
  1. Teoría de la Motivación…………………………………………………...............................9
  1. Críticas a la Teoría de motivación   …………….……………….……………………….…10
  1. Origen Teoría Motivación   …………………………………………………………….…… 11

6.1 Factores de Motivación…………………………………………………………………11

    6.2  Factores de Higiene…………………………………………………………………… 12

  1. Características de la Teoría de Motivación………..………………………………….…...13

7.1 Factores Motivacionales o Intrínsecos….…...………………………………………...13

  1. Factores Higiénicos o Extrínsecos………..…...……...……………………………14-15
  1. Factores de Satisfacción Contento-Descontento………………………….………… 16-17
  1. Enriquecimiento de Tareas en la Teoría de Herzberg…………………………..……18-19
  1. Resultados de la Teoría………...…...……………….………………………………….…...20
  1. Estrategias de Frederick Herzberg…………..….……………………………………….… 21
  1. Puntos de coincidencia entre la Teoría de Herzberg-Maslow…………….…….……22-23
  1. Conclusión………………………………………………………………………………….….24
  1. Bibliografía…..…...………………………………….………………………………………...25

Índice Figuras.

  1. Factores de motivación……………………………………………………….................... 11
  1. Factores de Higiene…….……………….……….………………………..………………..…12
  1. Modelo factores motivación de satisfacción-insatisfacción……………………………  12
  1. Ejemplo de motivación intrínsecos………………………………………………………....13
  1. Ejemplo de motivación extrínsecos………….…………………………………………….  15
  1. Contento y Descontento………………………………………………………………….….16
  1. Enriquecimiento vertical y horizontal del cargo………….…………………..…………….19
  1. Efectos del enriquecimiento del cargo ……………………..………………………………19
  1. Estrategias Básicas…………….……………………………………………………………. 21
  1. Comparación Teorías Herzberg y Maslow…………………………………………….…...22

1.- Introducción

La Motivación es una de los aspectos más importantes hoy en día tanto en el ámbito Laboral, como personal. Motivar a alguien, en sentido general, no es más que crear un entorno en el que éste pueda satisfacer sus objetivos aportando energía y esfuerzo.

Si nos ponemos a pensar sobre el comportamiento de los Seres humanos nos daremos cuenta que a través de sus acciones y  preferencias  podemos saber cuáles sus Motivaciones, ese algo que nos impulsa, que nos compromete. También es necesario aclarar [pic 2]que la motivación no se caracteriza como un rasgo personal, sino por la interacción de las personas y la situación, de ahí la importancia de que los directivos de las Empresas dominen esto para que valoren y actúen procurando que los objetivos individuales coincidan con los de las Organizaciones.

2.-Biografía

Frederick Herzberg, Nació el 18 de abril de 1923 en Lynn, Massachusetts, sus padres fueron Gertrude Irving y de Lewis Herzberg, un humilde matrimonio de inmigrantes lituanos.

Herzberg  a la edad de 13 años, abandonó su hogar para dirigirse a New York en busca de mejores oportunidades. Sus sobresalientes condiciones intelectuales le permitieron, a los 16 años, ganar una beca del New York Regent's Examination Board para estudiar en el afamado City College de New York, en donde inició estudios de Historia y Psicología.

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