MRP y Metodos de invenario

Nombre del curso: 

Administración de la producción.
Actividad: 2
Inventarios y MRP

Objetivo: El objetivo de la actividad es que el alumno realiza una investigación y responda cada una de las cuestiones para hacer una reflexión personal de la importancia que tienen los inventarios en las empresas y el método del MRP.

Procedimiento:

De forma individual investiga en fuentes confiables los siguientes tópicos:
- Modelos de Inventarios
- MRP

Resultados:

Modelos de inventarios.

• Características de los modelos de inventarios.
  
  Modelo de cantidad de pedido fija, también conocido como cantidad de pedido económico, EOQ, y Modelo Q.
  
  Modelo de periodo fijo también conocido como sistema periódico, sistema de revisión periódica, sistema de intervalo fija y modelo P.
  
  

• Definición y utilidad de cada uno de ellos.
  
  
  Tipos de inventarios:
  
  
  
  
  
  
  Materias Prima - Abastecer
  Productos en Proceso - Producir
  Productos Terminados - Distribuir
  Suministros – Materiales utilizados no cuantificados  
  
  La utilidad de los inventarios tiene un gran beneficio para la empresa ya que puede realizar sus tareas de producción y de compra economizando recursos, y también atender a sus clientes con más rapidez, optimizando todas las actividades de la empresa.
  
  Sin embargo, puede presentar una desventaja: el costo de mantenimiento; ya que se debe considerar el costo de capital, el costo de almacenaje, el costo de oportunidad causando por inexistencia, y otros.[pic 2]

• Ejemplo de empresas que los emplean.
  
  Cada empresa tiene su sistema para implementar inventario. Pero por lógica las empresas llevan un control de las PEPS como también su proceso el inventario en tránsito, inventario de desacoplamiento, inventario de seguridad o de reserva entre otros tipos. Existen diferentes clasificaciones.
  
  Empresas que se pueden mencionar podrían ser muchas. Unas de ellas en mi localidad son:
  
  Coca-Cola; Tapex de México S.A. de C.V.; Johnson Controls Inc; Dura de México S.A. de C.V., Grupo Bimbo S.A.B de C.V.; entre muchas más que aplican distintos tipos de inventarios el más conveniente para su empresa.

 MRP   

• Definición
  MRP (Material Requeriment Planningse) define como el Plan de Requerimientos de Materiales. El MRP es pieza clave de lógica que enlaza las funciones de producción desde el punto de vista de control y de planificación de material. El MRP es un método lógico, que se entiende fácilmente, para el problema de determinar el número de piezas, componentes y materiales necesarios para producir todo articulo final.
  
  El MRP interactúa en distintas áreas por ejemplo:
  -El departamento de ventas: Cumplir el plazo prometido al cliente.
  -Área de Finanzas: Reducir al mínimo el inventario.
  -Administración: Maximizar la productividad y el servicio a clientes reducir las necesidades de recursos.
  -Manufactura: Tener programas uniformes y abreviar los tiempos de preparación.
  
• Características
  
  El MRP usa una organización estructural modular. Los módulos regulan y llevan el registro de características específicas y funciones de la organización entera. Estas son algunas de las características del mrp:
  
  -Diseño del producto

-Especificaciones del producto

-QC (Control de Calidad)

-QA (Aseguramiento de la Calidad)

-Control de planta

-Gestión de pedidos

-Compras

-Inventario

-Cálculo de costos

-Informe de costos

-Contabilidad general

-Flujo de efectivo

-Cálculo de impuestos

-Pago de impuestos

• Ventajas
  
  1. Capacidad para fijar los precios de una manera más competente.

2. Reducción de los precios de venta.

3. Reducción del inventario.

4. Mejor servicio al cliente.

5. Mejor respuesta a las demandas del mercado.

6. Capacidad para cambiar el programa maestro.

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