Macroeconomia

1. Menciona la relación que existe entre gastos y costos y de estos con la toma de decisiones.

Una correcta toma de decisiones debe reunir los siguientes aspectos:

 objetivos de la empresa

 prioridades

 costos y gastos

 beneficios

 competencias

 control y valuación de los diversos procesos

 situación del mercado e

 investigación y desarrollo.

En este caso, interesa destacar; el aspecto de los gastos y los costos de la empresa en su proceso de toma de decisiones. Cualquier empresa, grande. Mediana, pequeña o familiar, privada, pública o mixta, debe evaluar sus gastos y costos antes de tomar cualquier decisión.

La empresa es muy pequeña, de todas formas se deben determinar y analizar gastos y costos antes de la toma de decisiones.

Los principales costos y gastos que se deben considerar ante la toma de decisiones son:

 gastos generales de producción

 costo de la materia prima

 costo de la mano de obra

 gastos financieros

 costo de ventas

 costo de distribución

 gastos administrativos.

El análisis de costos y gastos ayuda a una adecuada toma de decisiones porque debe plantear alternativas con base en la comparación de costos y gastos.

http://www.gerencie.com/diferencia-entre-costo-y-gasto.html

2. ¿cuáles son las funciones de la administración de costos?

Una adecuada administración de costos que forma parte de la administración finan¬ciera de la empresa debe cumplir las siguientes funciones:

> proporcionar información veraz y oportuna acerca de todos y cada uno de los gastos y los costos en que incurra la empresa;

> emplear un sistema centralizado de control de todos los aspectos relaciona¬dos con los costos y los gastos.

> aconsejar al encargado de la administración general de la empresa sobre qué decisión tomar con base en el análisis de costos y gastos

> realizar todos los procedimientos que permitan en conocimiento versátil de los costos y gastos de la empresa.

http://html.rincondelvago.com/administracion-de-costos.html

3. ¿Qué beneficios acarrea un adecuado manejo de gastos y costos?

Si se realiza en forma conveniente los registros y análisis de gastos y costos, y se presentan con un lenguaje comprensible a los directivos e incluso a los empleados de la empresa, se puede contribuir a que todos realicen sus funciones con mayor eficiencia, lo cual a su vez redondeara en:

 Reducción de costos y gastos innecesarios.

 Ahorro de material y materias primas.

 Incremento de la productividad.

 Mayor satisfacción en el trabajo.

 Eliminación de algunos “cuellos de botella” en ciertas secciones de

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