Manual De Funcionamiento Del Departamento De Mantenimiento
Enviado por Antonigamy • 2 de Febrero de 2015 • 653 Palabras (3 Páginas) • 445 Visitas
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Manual de funcionamiento del departamento de mantenimiento
Enviado por jose alfredo rocha rocha
Introducción
Políticas de mantenimiento
Niveles de gestión de mantenimiento
Metas del Departamento de Mantenimiento
Responsabilidades y perfiles
Personal operativo
Funciones del Departamento de Mantenimiento
Fuentes de información
Mantenimiento eléctrico y control industrial
Seguridad industrial
Auditorías
Introducción
El siguiente trabajo ha sido elaborado con base a investigación sobre gestión de mantenimiento
Durante el desarrollo de este manual, nos basaremos en el mantenimiento preventivo planeado para llegar al éxito de nuestra empresa por que el mundo moderno es cada vez mas competitivo estamos obligados a innovar y aprovechar todos los recursos para alcanzar un alto grado de productividad ,eficiencia, calidad y disponibilidad de todos nuestros equipos. Estamos enfocados en mejora continua para que cada día más permanezcamos en el mercado. Así con ello logremos cumplir con nuestra meta
OBJETIVOS
Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
laborar y ejecutar correctamente las labores de mantenimiento enfocados en los procedimientos de mantenimiento.
Proporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales para ayudar a mejorar los costos de mantenimiento.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación.
Enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades para desarrollar los planes de mantenimiento planeado.
Ahorrar tiempo y esfuerzos ejecutando los trabajos encomendados desarrollándolos sin hacer repeticiones de la misma labor.
Proporcionar los recursos y medios para la ejecución de los trabajos
Garantizar las condiciones óptimas de funcionamiento y conservación de los bienes
Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
Disminución de los costos de mantenimiento.
Optimización de los recursos humanos.
Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes
Evitar detenciones inútiles o paro de máquinas.
Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
VISION.
SER LA EMPRESA LIDER DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO EN PRESTAR LOS SERVICIOS CON CALIDAD, RAPIDEZ
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