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Mapa Conceptual Etica


Enviado por   •  22 de Agosto de 2019  •  Apuntes  •  1.181 Palabras (5 Páginas)  •  84 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR[pic 1]

FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS

ESCUELA DE CIENCIAS APLICADAS

ASIGNATURA

PROFESOR

EVALUACIÓN

: Seminario Taller de Competencias

: Licda. Irma Ganuza

: Tercera Ordinaria

SECCIÓN

03

CICLO

 01 - 2019

AULA

Virtual

NOTA OBTENIDA

ALUMNO            

                           

CARRERA

:    _Moises Emanuel Romero Martinez    ____                     CARNET: _4633082018_    

                                                               

:  Ingenieria Industrial Virtual                                                  FECHA: 26/04/2019

ACTIVIDADES

%

NOTA

Foro de Calidad

 10%

Act. 1. Conceptos

 15%

 Act. 2. Elementos de Calidad

 25%

Examen

50%

Total

100%

VERIFICAR SI LOS ESTUDIANTES SON CAPACES DE:

ELEMENTO DE COMPETENCIA: Fundamentar la aplicación de la filosofía de la calidad en la profesión, clientes, habitantes, entre otros.

HABILIDADES

CONOCIMIENTOS

Fundamentar la aplicación de la filosofía de la calidad en la profesión, clientes, habitantes, entre otros.

.

Aseguramiento de la calidad en diversas áreas.

ACTITUDES:

     

INDICACIONES:

Para el desarrollo del examen tendrán un máximo de 1 hora, una vez lo habiliten.

  • Grabar el archivo en formato PDF (caso contrario, no será calificado), con sus apellidos, nombres y Eva3. Ej: Perez_Carlos_Eval3.pdf
  • Exámenes idénticos serán anulados.
  • Cualquier consulta realizarla a través de mensajería interna del aula

 

PRIMERA PARTE. 60%.  

1.- ¿Qué es la calidad Total?

  • Que todos estén involucrados en la calidad, en todos los niveles y sus funciones.

2.- ¿Cuál es la clave de éxito?

  • La clave del éxito está en ser competitivos.

3.- ¿Qué es consumo?

  • El consumo es el mercado que exige la calidad.

4.- Menciones las 6 dimensiones de la calidad

  • Permanencia
  • Calidad
  • Entrega
  • Costo
  • Seguridad
  • Ambiente

5.- A su criterio cuál es el valor más importante de la calidad

  • Personalmente considero que todos son importantes dependiendo en que ámbito laboral nos encontremos.

6.- ¿Qué es el liderazgo enfocado a la calidad?

  • Es dirigir al equipo de trabajo hacia la calidad total mediante el mejoramiento de cada proceso y producto, asegurándonos que todo el equipo se encuentra dirigido hacia el mejoramiento continuo reconociendo a los colaboradores por el éxito de sus esfuerzos.

7.- Mencione tres grandes diferencias entre gerentes y líderes

  • El Gerente se encarga de capacitar al staff para que mejoren sus capacidades. El Líder Guía al staff para alcanzar las capacidades.
  • Se asegura que el staff este bien administrado. El Líder administra al staff.
  • Se asegura de que el staff este motivado. El Líder se encarga de motivar al staff.

8.- ¿Qué es Kaizen ?

  • Es el proceso continuo de análisis de situación para la adopción de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistente la competitividad de la empresa mediante la mejora continua de los productos, servicios y procesos.

9.- Menciones los 5 pasos de Kaizen

  • SEIRI-Organización
  • SEITON- Orden
  • SHITSUKE- Disciplina y Habito
  • SEISO- Limpieza
  • SEIKETSU- Control Visual

10.- ¿Qué es cultura de calidad?

  • Es el conjunto de valores y hábitos que, complementados con el uso de prácticas y herramientas de calidad en el actuar diario, permite a los funcionarios de una organización contribuir a que esta pueda afrontar los retos que se le presentan para el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.

11.- Explique las  5 S de la filosofía de la calidad japonesa.

  • SEIRI en esta etapa separamos lo necesario de lo innecesario.
  • SEITON  En esta etapa se encuentra, se usa y se repone.
  • SHITSUKE Significa que debemos trabajar de acuerdo a las normas.
  • SEIKETSU Se distingue una situación normal de una anormal.
  • SEISO En esta etapa se elimina cualquier fuente de suciedad

12.- ¿Qué son las 5 M?

  • Son las distintas categorías que sirven para poder agrupar las causas del problema. Estas son:
  • Maquina
  • Metodo
  • Mano de Obra
  • Material
  • Medio Ambiente

13.- ¿Cuáles son las herramientas administrativas de la calidad ?

...

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