Mapa mixto liderazgo

Introducción

El liderazgo está adquiriendo una importancia cada vez mayor en las organizaciones. Las empresas requieren líderes que dirijan correctamente y eficientemente al personal, de manera que estas lleguen al éxito y a la competitividad.

El liderazgo es una influencia interpersonal que se aplica en una situación por medio de la comunicación humana para alcanzar uno o varios objetivos específicos. Por lo tanto, el liderazgo consta de cuatro elementos: influencia, situación, comunicación y objetivos (Chiavenato)

Las organizaciones están formadas por un gran número de personas que día a día interactúan entre sí, ya sea trabajando juntas o formando equipos de trabajo. Estas personas o trabajadores pueden o no compartir ciertas perspectivas, costumbres e ideologías; y es aquí donde surge la importancia de un buen líder, ya que este, debe ser capaz de motivar e influir positivamente en sus subordinados de manera que construya un buen ambiente laboral, logrando que se comprometan al logro de los objetivos planteados, además de inspirarlos a superar obstáculos. Un buen líder  identifica las necesidades de las personas a su alrededor y buscar la manera de satisfacerlas.

El tema de liderazgo es muy amplio por lo cual trataremos de identificar los principales conceptos relacionados con ello. De manera que, logremos dar una perspectiva amplia del mismo mediante un mapa mixto.

Mapa mixto liderazgo

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Conclusión

El liderazgo se ha convertido en un factor clave en toda organización, debido a los cambios que se han venido suscitando. El líder debe ser capaz de hacer muchas cosas al mismo tiempo: escuchar, comunicar, mejorar las relaciones con los subordinados, aconsejar, resolver problemas y tomar decisiones en forma participativa. Y debe ser simultáneamente explorador, organizador, controlador y orientador. Como se puede observar el líder tiene muchas vertientes que puede utilizar de manera que lleve a cabo un liderazgo eficiente. Todo esto, tomando en cuenta ciertos aspectos como: la organización, su estructura y cultura, el ambiente de negocio, la tecnología y los procesos de trabajo pero principalmente, las personas involucradas en las tareas de la organización.

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