Matriz DOFA proyecto de refrescos de fruta FRESCHOOL

Matriz DOFA

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Cundinamarca

Gestión de mercados

Matriz DOFA proyecto de refrescos de fruta FRESCHOOL

Factores internos

Fortalezas:

1- La empresa cuenta con la claridad de sus objetivos por alcanzar

2- El producto tiene estándar de calidad y cumple con todas las normas de ley

3- La materia prima es completamente seleccionada con altos porcentajes de aprovechamiento

4- El acompañamiento que se le hace a nuestros proveedores para mejorar su calidad de fruta

5- El producto diseñado es innovador en el mercado y de gran aceptación

Debilidades:

1- Contamos con pocos recursos para una mejor cobertura de regiones

2- Los precios de la materia prima son muy variables

3- La maquilación del producto no es inmediata

4- El tiempo de nuestros socios fundadores no es suficiente para el desarrollo del proyecto

5- No contamos con un buen plan de distribución

Factores externos

Oportunidades:

1- La competencia no cumple con el porcentaje requerido por la norma que establece el ministerio de salud

2- Nuestro producto reemplazara al que no es permitido por la nueva norma establecida y próxima a regir

3- La aceptación del producto en los niños por su contenido de fruta y sabor natural

4- Ampliación y crecimiento de nuestro negocio

5- Mayor cobertura en cuanto la demanda del producto aumenta

Amenazas:

1- El clima de las regiones hace difícil su distribución

2- La competencia tendrá que reestructurar sus bebidas

3- El costo de distribución cambia según fletes

4- El posicionamiento requiere de una estrategia de publicidad

5- Según sea la temporada climática en las regiones de cultivos se escasea la materia prima requerida

Análisis DOFA

Estrategias de fortalezas- vs- oportunidades:

 Por ser nuestro producto cumplidor de la normatividad de ley será ofrecido sin ningún problema de restricción o decomiso por su contenido, ya que garantizamos el gran contenido de fruta para el complemento nutricional de la etapa de crecimiento.

Estrategia de debilidades- vs- oportunidades:

Crear una mejor distribución y cobertura incrementando la oferta del producto según el consumo haciendo alianzas con los distribuidores de productos populares para alcanzar una mayor cobertura en toda la región.

...