Matriz "Рedi"

MATRIZ "PEDI"

IMPLEMNTACION

OBJETIVOS A LARGO PLAZO OBJETIVOS A CORTO PLAZO ESTRATÉGIAS POLITICAS REGLAS RECURSOS

1) Crear una nueva línea de productos que nos genere un incremento del 10% en nuestros ingresos anuales en los próximos 2 años. crear una cadena de productos de mar enlatados en los siguientes 10 meses investigar como se manejan las empresas que ya ofertan productos enlatados. mantener siempre la imagen de la empresa realizar todo trabajo con excelencia.

incurrir en mercados nuevos en un lapso de 1 año. hacer un estudio de mercado para determinar necesidades. la calidad de nuestro producto debe ser el punto mas importante; enfocada a la satisfaccion del cliente. todo empleado debe presenntarse a su lugar de trabajo con su uniforme completo y bien portado.

2)   Acapara un 10% más del mercado Europeo en los siguientes 18 meses. ser una de las marcas exportadoras de camaron con mayor renombre en el continente europeo en 6 meses. enviar delegados para examinar la situacion del mercado europeo. (gustos, preferencias) el cliente siempre tiene la razon. mantener limpia y ordenada el area de trabajo.

eliminar el desconocimiento de la marca en las personas de la parte occidental del continente europeo en los siguiente 4 meses. reconocimiento al personalpor ideas de mejora y ahorro de la empresa. ser puntual a la hora de entrada y salida de su lugar de trabajo.

3)      Incrementar nuestro nivel de producción en 20% en los siguientes 2 años. incrementar en un 8% el nivel de produccion en 6 meses. agilitar el proceso de faenamiento para que llegue mas materia prima al procesamiento. usar materia prima de calidad para darle un producto de agrado a nuestros clientes. tener puntualidad.

tener personal altamente calificado en el area de faenamiento en los siguientes 5 meses. laborar siin distraccion.

4)      Automatizar nuestras instalaciones agilitando la producción y generando un incremento del 18% en las utilidades en los siguientes 3 años. realizar un plan de investigación de nuevas tecnologias aplicables al giro de nuestro negocio a nivel internacional en dentro de 6 meses. adquirir maquinarias mas avanzadas evitando excesos en contratacion de personal. toda accion que se realice debe ser realizada con esmero y dedicaciòn.

implantar planes de control de desperdicios de manera efectiva en 4 meses. elaborar un plan de recoleccion de desperdicios.

5)      Capacitar la totalidad de las áreas productivas en el lapso de 1año. concretar alianzas con empresas capacitadoras de personal en 3 mese. ofrecer capacitaciones a los empreados cada 2 meses

crear un plan de evaluacion periodica al personal dentro de un lapso de 3 meses.

6)      Convertir la capacitación constante en cultura empresarial de “MarGranja S.A” en los siguientes 2 años.

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