Mentalidad De Lider

Situación

Usted ha trabajado aproximadamente un año como líder en la planeación, realización y desarrollo de un software pedagógico. Al presentar su trabajo al público se da cuenta de que algunas de las aplicaciones no funcionan adecuadamente y que su corrección tomaría mucho tiempo.

¿Cuáles son las estrategias que generaría para solucionar dichas dificultades?

Primero actuaría con naturalidad pero asumiendo la responsabilidad del error y luego con mí equipo realizaría ciertas estrategias para la corrección del mismo, así:

1. Definirlo.

2. Establecer la Estrategia: Elegir la combinación de recursos más adecuados que ofrezca una mayor probabilidad de cumplir con el objetivo.

a. Analizar los recursos disponibles (Materiales y humanos).

b. Generar diferentes combinaciones y valorarlas en relación con el Objetivo predefinido.

c. Elegir una combinación y comprometernos completamente con ella.

3. Determinar los Planes: La elaboración detallada del camino que nos guíe hacia el cumplimiento del Objetivo.

4. Ejecutar las acciones: Llevar a cabo lo planeado.

5. Evaluar el resultado: Comparar lo que sucede con lo que debería suceder. Detectar desviaciones.

6. Corregir las desviaciones: Tiene por objeto minimizar, y si es posible evitar nuevas desviaciones en la ejecución de las siguientes acciones. Debe ser lo más rápido posible.

¿Cuáles fueron las razones para que este hecho ocurriera?

Puede haber muchas desde errores básicos por falta de liderazgo efectivo, de planeación, problemas al interior del equipo de trabajo, descuidos, falta de disciplina, etc…

¿De qué forma evitaría que le volviera a ocurrir?

Mediante motivación y compromiso, identificando objetivos en común en el equipo de trabajo y estableciendo un gana-gana en la individualidad. Además de abordar estrategias de motivación hacia el logro, como son:

1. Para que la persona logre un objetivo, debe tener la seguridad de saber hacerlo, aunque la persona sepa, si no puede o no quiere, jamás lo logrará.

2. Para que una persona logre un objetivo, debe tener la seguridad de poder hacerlo; sin embargo, aunque la persona sepa y pueda, si no quiere, no lo logrará.

3. Para que una persona logre un objetivo, debe tener la seguridad de querer hacerlo; sin embargo, habrá ocasiones en las que aun sabiendo, pudiendo y queriendo, no lo logrará.

4. La única manera de garantizar que una persona logre un objetivo es que tenga la seguridad de deber hacerlo. Cuando el mandato es lo suficientemente claro y proviene de alguien que se valora y aprecia, la persona hará lo que sea necesario para alcanzar el Objetivo, porque sabe, puede y quiere hacerlo.

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