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Metas y potencial de un coaching


Enviado por   •  26 de Julio de 2015  •  Ensayo  •  364 Palabras (2 Páginas)  •  487 Visitas

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Introducción

En este ensayo se hablara de la importancia de establecer metas en el proceso de coaching y de cual es el potencial que tiene para un coachee y una organización, realizar un proceso de coaching. Cuando se trata de crear un cambio las personas que consiguen el éxito son aquellas que se proponen metas. Las metas deben ser realistas y especificas. Dentro del campo del desarrollo profesional existen disciplinas que destacan la importancia de establecer metas y lograrlas.

Una meta es un fin al que se dirige una operación. Las metas son beneficiosas porque mantienen un enfoque. Por medio de las metas, se mide el progreso. Una vez se establece y determina que es lo que se necesita en un coaching para una organización, hay que establecer las metas de manera realista y conforme a la situación especifica de cada caso. De esta manera también se sabe si la meta motiva a seguirla.

Entre las medidas a tomar para establecer metas, hay que representarlos o escribirlos para tenerlos pendiente. Además a esto hay que hacer que las metas sean objetivas y claras para poder cumplirlas. Hay que fijar fechas. Si las metas son ambiguas, probablemente no se cumplirán. También hay que se flexible en cuanto a las metas. No podemos dejar que un intento frustre un resultado. Así mismo debemos celebrar cuando la misma sea alcanzada.

Es importante establecer metas para tener claro el objetivo que se desea lograr. Muchas veces es mas fácil identificar lo que no se quiere a lo que si deseamos. El coaching ayuda a transformar barreras limitadoras. El coaching es una herramienta útil para mejorar el desempeño de las personas que pertenecen a una organización. No se debe olvidar la importancia de la formación constante del personal de la empresa.

En conclusión podemos ver que el coaching facilita la unión entre los empleados así como mejora el intercambio de conocimientos y experiencias. Este tipo de entrenamiento también mejora la calidad del trabajo ya que los empleados se sienten comprendidos y con sentido de pertenencia. A su vez se aprovechan mas las oportunidades de aprendizaje que surgen en el trabajo ya que estas situaciones son reales. Hay que tomar acción.

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