Metodo De Evaluacion De Puestos De Trabajo Renaut

Metodo/parametro LEST RENAULT FAGOR ANACT EWA

Persona e instrumentos de recogida de datos

Técnico experto con los instrumentos: luxómetro, anemómetro, sonómetro, cronómetro, cinta métrica Técnico con los instrumentos: cinta métrica, luxómetro, sonómetro, anemómetro y /o ejemplos orientativos de valoración Técnico con termómetro, sonómetro y luxómetro No requiere formación específica. Se pueden seguir las puntuaciones orientativas o para mayor precisión utilizar instrumentos: sonómetro, luxómetro, ... Observación y entrevista y/o aparatos simples de medición

Tiempo aproximado de observación 3-4 h. 2-3 h. 30 min-1 h. 2-3 h. 15 min- 30 min

Valoración (puntuaciones altas corresponden a peores condiciones de trabajo) Se valoran los aspectos de 0 a 10 puntos, que se recategorizan en 5 niveles de gravedad Valoración en 5 niveles Valoración en 5 niveles, excepto los apartados abiertos La evaluación da como resultado 3 niveles.La encuesta pondera el peso de los factores entre 0 y 3 Para todos los factores: Valoración del analista con 5 niveles.

Valoración del trabajador con 4 niveles

Aplicaciones Preferentemente puestos fijos del sector industrial, poco o nada cualificados Puestos de cadena de: montaje, trabajos repetitivos y de ciclo corto En su origen, análisis a nivel individual o de conjunto de las plantas de la propia empresa. Adecuado a puestos similares en el sector industrial Análisis de las condiciones de trabajo en la empresa para promover la acción. No específica aplicaciones concretas, en general relacionado con el sector industrial No está orientado a trabajos en cadena

Participación de los trabajadores En la discusión de resultados Pueden realizar la evaluación los trabajadores, después de un período breve de formación Se incluye un apartado de “opinión del operario” “Los trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de sus condiciones de trabajo”. Participan en todos los niveles Se entrevista a los trabajadores, mientras se realiza la evaluación

Comentarios • Referencia básica para los otros métodos

• Justifica teóricamente los elementos evaluados en el método

• Herramienta de mejora de las condiciones de trabajo

• No incluye factores de salario, o seguridad en el empleo • Referencia para muchos otros métodos

• Es susceptible de ser adaptado y modificado para analizar otras características • Método sencillo, gráfico, con posibilidad de fácil manejo y una fácil comprensión

• Es una aplicación elaborada por una empresa en concreto • Aproximación pluridisciplinar y participativa

• Es una guía de análisis que debe ser adaptada a cada situación

• En la recogida de datos se parte de una visión global del conjunto de la empresa, hasta la visión detallada de un puesto concreto • Elaboración desde el punto de vista ergonómico

• Las escalas de los ítems no son comparables.

TABLA 4. Descripción de las características más importantes.

LEST RENAULT FAGOR ANACT EWA

Descripción de la tarea

A. Entorno físico ambiente térmico ruido iluminación

vibraciones

B. Carga física, carga estática,

carga dinámica

C. Carga mental apremio de tiempo complejidad-rapidez

atención minuciosidad

D. Aspectos psicosociales

iniciativa status social

comunicaciones cooperación

identificación con el producto

E. Tiempo de trabajo tiempo de trabajo Cuestionario de empresa Criterios de evaluación

Concepción del puesto

altura-alejamiento

alimentación-evacuación

aglomeración-accesibilidad

mandos-señales

A. Seguridad

B. Entorno físico ambiente térmico ambiente sonoro

iluminación artificial

vibraciones higiene industrial aspecto del puesto

C. Carga física postura principal postura más desfavorable esfuerzo de trabajo postura de trabajo

esfuerzo de manutención

postura de manutención

D. Carga mental

operaciones mentales

nivel de atención

E. Autonomía

autonomía individual

autonomía de grupo

F. Relaciones

independientes del trabajo

dependientes del trabajo

G. Repetitividad

repetitividad del ciclo

H. Contendido del trabajo

potencial responsabilidad

interés del trabajo Datos de identificación

Factores de riesgo:

A. Ambiente físico

iluminación ruido

ambiente térmico ambiente atmosférico carga física

postura habitual habilidad manual

B. Organización horario de trabajo tiempo de ciclo

tiempo de autonomía

espacios y grupos.

Descripción y observaciones

Definición del puesto

material que utiliza

prendas de seguridad del puesto riesgo de accidente

opinión del operador Conocer la empresa

Análisis global de la situación

Encuesta sobre el terreno:

A. Contenido del trabajo

B. Puesto de trabajo

C. Entorno del puesto

D. Distribución del trabajo

E. Ejecución de las tareas

F. Evaluación-promoción del personal

G. Relaciones sociales

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