Metodología Del Marco Logico

Ministerio del Poder popular para la Educación Universitaria

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Bolivariana de Venezuela

Fundación “Misión Sucre”

Estado Sucre- Venezuela

Asignatura: Investigación Participativa

Profesor:

Daniel Morón

Bachilleres:

Migdalia Diaz Noeris, Martínez

Maryelys, Martínez

Yeliana, Villarroel

Simón, Serrano

Carúpano, Abril de 2012

INTRODUCCIÓN

El marco lógico es una metodología que tiene como finalidad conectar los objetivos de un proyecto de forma clara y precisa en un mismo marco o matriz. El mismo consiste en incorporar todas las necesidades y puntos de vista de todos los actores y protagonistas involucrados en el proyecto y en el contexto donde se presenta la problemática o exista la necesidad.

Cuando se habla de marco lógico, se habla de una herramienta la cual resume las características principales de un proyecto, desde el principio hasta el final del mismo, tomando en cuenta los siguientes elementos los cuales estarán inmersos en dicho proyecto, ellos se pueden describir como: el diseño, identificación o diagnóstico donde se tendrá como resultado ¿cuál es el problema?, seguidamente se procede a la definición y planificación del mismo para esto podemos trabajar con la interrogante ¿qué se debe hacer para solucionar dicho problema?, luego se procede a realizar una la valoración en esta oportunidad se debe tomar en consideración el ¿cómo debe hacerse? Esto con la finalidad de se busquen los mecanismos pertinentes para solucionar la problemática existente y se fijen plazos.

Una vez que se determine y se priorice lo que se debe hacer se pasa a una parte interesante del proyecto el cual es la ejecución y supervisión o contraloría del mismo donde surge otra incógnita de ¿Se está haciendo bien?, Es allí donde entra en acción la evaluación, que juega un papel muy importante dentro un proyecto ya que, la misma responderá a la interrogante de ¿se ha logrado solucionar la problemática? Se comparan los resultados obtenidos con el proyecto realizado.

Cabe resaltar que, en el ambiente de proyectos se identifican dos tipos principales los cuales pueden ser: Proyectos Duros, donde se incluyen aquellos que buscan producir resultados tangibles, como la construcción de una presa, una carretera, un puente o una fábrica y Proyectos Suaves, los cuales buscan obtener resultados intangibles, y su impacto suele verse hasta después de algún tiempo de terminados, para estos proyectos son especialmente útil el Marco Lógico.

Cada diseñador o formulador de proyectos debe partir desde un diagnóstico y en función de eso, debe tener conocimiento de cuáles son las herramientas que debe tomar en consideración para activarlas y poder realizar satisfactoriamente el proyecto. Estos y otros puntos interesantes serán desglosados en el siguiente trabajo de investigación.

METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO:

El marco lógico es una metodología que tiene el poder de comunicar los objetivos de un proyecto clara y comprensiblemente en un sólo marco o matriz. Su poder reside en que puede incorporar todas las necesidades y puntos de vista de los actores involucrados en el proyecto y su entorno.

EL MARCO O MATRIZ:

La estructura del marco lógico es una matriz de 4 columnas que a su vez se ven representados por 4 renglones, que llevan una descripción clara de los elementos involucrados en ellos.

Cada renglón representa un nivel diferente de los objetivos del proyecto, con el nivel superior representando los objetivos más amplios o importantes y el nivel inferior representando las actividades e insumos. Este arreglo suele llamarse Jerarquía de los Componentes del Proyecto.

La terminología usada en el Marco Lógico comprende:

Misión de la Organización Objetivo permanente de la organización y su razón de existir. Suele ser hasta cierto grado utópica, puesto que la organización no considera terminada su labor en ningún momento. No tiene un tiempo específico, debido a que, Siempre habrá algo que hacer o mejorar.

Objetivo Amplio El objetivo de mayor orden o importancia al que el proyecto contribuye. Cambio permanente que se desea producir en el entorno. Tiene un tiempo específico en que se espera lograr, normalmente de largo plazo. Es la condición contraria a la situación inicial o línea base del proyecto.

Objetivos Inmediatos, Metas o Propósitos. El efecto o impacto inmediato del proyecto en personas, instituciones o grupos, en forma de cambio de actitud, conducta o desempeño. De mediano plazo.

Productos y resultados Son consecuencia directa y libre de las acciones del proyecto. Los productos son tangibles, entre ellos se puede mencionar: infraestructura construida, información en algún soporte físico, equipo instalado, entre otros. Por otro lado los resultados son, en contraste, intangibles, tales como conocimientos y habilidades nuevas, convencimiento, compromisos adquiridos, etc.

Actividades Son las acciones que se realizan directamente emprendidas por el proyecto para obtener resultados o los productos, las mismas, junto a los insumos, representan el primer nivel de la estructura de trabajo del proyecto y es donde conoce el costo del mismo.

Insumos Son los elementos necesarios para iniciar el proyecto estos pueden ser: la información, bienes y equipo necesarios, estos se obtienen exteriormente al proyecto.

Cabe decir que cada columna de la matriz contiene la siguiente información la cual está amalgamada para cada nivel:

Síntesis Narrativa Describe el objetivo fundamental, los objetivos inmediatos, los productos esperados y las actividades e insumos.

Indicadores (Objetivamente Verificables) Son las medidas o variables utilizadas para verificar el cumplimiento de cada paso.

Medios de verificación Son fuentes de información utilizadas para determinar el estado de los indicadores de cada etapa del proyecto.

Factores externos Estos son elementos externos a la esfera de influencia del proyecto que pueden afectar la factibilidad o desempeño del proyecto, en cualquiera de sus etapas, es decir, condiciones iniciales, suposiciones

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