Metodologías Para Diseño Gráfico

Metodología para proyectos Señaléticos

Joan Costa

Joan Costa presenta una metodología para aplicar en proyectos señaléticos, la cual se divide en siete etapas:

a. Contacto

• Tipología Funcional: La función es la primera premisa, pues dentro de la función global se incluyen a menudo una serie de otras funciones subsidiarias o secundarias.

• Personalidad: Todo espacio destinado a la acción de su público posee características que le son propias. Por ejemplo un centro hospitalario evocará higiene, orden y seriedad, mientras que un supermercado connotará euforia y luminosidad.

• Imagen de marca: Dentro de las funciones anteriores y más específica que estas, se incluye esta dimensión que trata de la diferenciación entre entidades diferentes. Así, no todos los bancos, por el hecho de ser bancos, dispondrán de un modelo universal.

b. Acopio de información

• Plano y territorio

• Zonificación

• Ubicación de los servicios

• Recorridos

• Palabras clave

• Documentos fotográficos

• Puntos más importantes desde la óptica estadística (mayor afluencia y movimiento de público)

• Puntos más destacables como problema (situaciones dilemáticas de decisión para el usuario, ambigüedad arquitectónica)

• Condicionantes arquitectónicos

• Condicionantes ambientales

• Normas gráficas preexistentes

c. Organización

• Palabras- clave y equivalencia icónica

• Verificación de la información

• Tipos de señales

• Señales direccionales

• Pre-informativas

• De identificación

• Restrictivas o de prohibición

• Emergencia

• Conceptualización del programa

• Objetivos del programa

• Antecedentes

• Necesidades informativas

• Imagen de marca

• Condicionantes arquitectónicos y ambientales

• Identidad corporativa

• Sistema de nomenclaturas

Asimismo se incluirán en el informe:

• La descripción del proceso de diseño hasta la implantación del programa (etapas 4 a la7)

• Los tiempos parciales previstos para el trabajo del diseñador

• Sus honorarios, si no se han precisado con anterioridad.

• Aprobación del proyecto por el cliente.

e. Diseño gráfico

• Fichas señaléticas

• Situación de la señal en el plano, lo cual puede hacerse con una referencia convencional, como un número u otro elemento.

• Clase de señal: colgante, banderola, panel mural, con pie, directorio, sobremesa, etc.

• Texto (indicándolo en sus idiomas correspondientes, si éste es el caso).

• Pictograma (si corresponde).

• Situación flecha direccional (si corresponde).

• Colores: fondo, texto, pictograma, flecha.

• Medidas totales.

• Observaciones (por ejemplo, si la banderola es de doble cara).

• Módulo compositivo.

• Tipografía.

• Pictogramas.

• Código cromático.

• Originales para prototipos.

• Selección de materiales.

• Presentación de prototipos.

e. Realización

• Manual de normas.

• Asesoramiento.

f. Supervisión

• Inspección del proceso de producción en el taller del fabricante. Asistencia en caso de dudas o de cualquier problema.

• Dirección de la instalación en los emplazamientos previstos: distancias, alturas, etc.

g. Control experimental

• Investigación experimental del funcionamiento del sistema: problemas de comprensión icónica, de la legibilidad o de la interpretación: emplazamientos a corregir; ajustes, ampliaciones o supresiones.

• Puesta en práctica de las modificaciones correspondientes a esta etapa de control experimental. Verificación final.

Planificación de Programas de identidad corporativa

Joan Costa

Joan Costa, propone también una metodología para identidad corporativa.

a. Recopilación de datos sobre auto imagen y proyecto futuro

• Auto imagen (identidad) de la institución: como la empresa se ve a sí misma.

• Objetivos institucionales y su proyección en el tiempo.

b. Recopilación de datos sobre marketing

• Programa de fabricación de productos o servicios, posicionamiento y objetivos comerciales.

• Datos cuantitativos y cualitativos del mercado, la empresa y la competencia.

c. Recopilación de datos externos

• Recopilación de datos sobre la empresa de fuentes neutrales de información.

d. Formulación de objetivos del programa

• Objetivo: Transmitir los atributos de la personalidad de la empresa.

e. Análisis del material de comunicación existente

• Grado de consistencia de los signos visuales (marca, colores, tipografía) en el tiempo.

• Coincidencia de los signos visuales con los objetivos del programa.

• Repertorio de elementos comunicativos de la empresa (comunicación institucional).

• Estudio de la identificación de otras empresas del sector.

f. Verificación de pertinencia de los signos existentes (imagen)

• Conocer hasta qué punto el público identifica los actuales signos, los reconoce sin ambigüedad.

• Hasta qué punto los asocia con la empresa.

• La nitidez con que distingue y memoriza estos signos.

• Que es lo que estos signos connotan.

g. Análisis de información obtenida

• Se plantean hipótesis: ¿Se debe actualizar, optimizar o innovar? ¿En qué sentidos hacerlo? ¿En qué grado? ¿Se debe concentrar la identificación en el símbolo (imagotipo) o logotipo, o ambos?

• Visualizar atributos de identidad: Lo que la empresa "es", "hace" (características de su sector) y "vende" (juventud, precisión, seguridad, confort, etc.)

h. Proyectos gráficos

• Ensayo de las diferentes posibilidades de visualización de las hipótesis planteadas en la fase anterior.

• Selección de proyectos.

I. Desarrollo gráfico del proyecto

• Determinación de los signos de identidad (previamente sometidos a test).

• Determinación de los elementos estructurales de la identidad visual:

• Signos de identidad: símbolo

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