Metodos De Evaluacion

Método de Comparación por pares

-Para cada dimensión se compara a cada trabajador con todos los demás que realicen un trabajo homogéneo.

- De cada pareja se elige al mejor.

- Se suma cuántas veces ha sido elegido el mejor cada trabajador, se calcula el porcentaje de elección y se transforma en puntuaciones Z.

-Para que sea más fiable debe hacerse con varios evaluadores, en cada comparación por pares habrá más de una elección.

-Pueden eliminarse los valores negativos sumando una constante igual a la puntuación negativa de mayor valor.

-Es complejo en grupos grandes: se subdivide en pequeños grupos al azar.

Estándares del desempeño.

Es necesario definir claramente y comunicar los estándares con que serán evaluados los empleados. Estos estándares deben relacionarse con el puesto (a través del análisis, descripción y especificación del puesto), para que puedan ser establecidos. Hay tres puntos básicos ha tener en cuenta:

1. Pertinencia: los estándares deben relacionarse con los objetivos del puesto.

2. Libertad de contaminación: no deben compararse desempeños en trabajos similares en condiciones distintas (por ejemplo, diferencias de equipamientos). 3. Confiabilidad: estabilidad o congruencia de un estándar en la medida en que las personas mantienen un cierto nivel de desempeño con el tiempo.

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