Mexport

Mexport está en una etapa temprana de su problema financiero, la cual le permite evaluar su proyecto de inversión y comparar flujos de efectivo y costos que le permita determinar si genera o no el rendimiento necesario y encontrar el equilibrio para satisfacer las necesidades operativas de la empresa para entonces decidir si es rentable y optar por una reestructuración para pagar sus activos fijos.

Como primer punto, Mexport debe realizar una evaluación de factibilidad y considerar hacer un análisis más profundo con respecto a una posible renegociación de los empréstitos. De acuerdo con Santillán & Vega Lebrúm (2008) “la reestructuración incluye casi siempre la modificación de los plazos de vencimiento, el reescalonamiento de la deuda, la modificación en los intereses y otras cláusulas semejantes. También se procede a veces a refinanciar la deuda previamente contraída, es decir a emitir nuevos préstamos, en condiciones más accesibles, con los que se pagan los anteriores”.

Asimismo, es claro por lo explicado en el caso que la empresa no tiene una buena administración ya que los dueños si bien fueron capaces de manejar un pequeño taller, una fábrica exportadora así como sus implicaciones sale del control de estos empresarios, es por tal motivo que es indispensable hacer la contratación de un administrador que apoye para mejorar sobre todo la parte financiera de la empresa, tesorería y hacer una planeación estratégica junto con producción para incrementar las ventas y el margen de utilidad, pero sin que esto atente contra la dirección y autoridad de los hermanos Alvarado.

Finalmente, es importante recordar que la primera alternativa, además de la pérdida del terreno, significa una muy probable lesión a las relaciones comerciales con sus dos principales clientes y distribuidores y no es remoto el riesgo de perderlos a ambos.

...