Mir Por El Dr Gonzalo
Enviado por marco_logico • 27 de Mayo de 2013 • 2.233 Palabras (9 Páginas) • 255 Visitas
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES
DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DE LA APF
DISPOSICIONES GENERALES
Objeto
1. Establecer los procedimientos técnicos y normativos que deberán ser aplicados por las dependencias y
entidades para generar la matriz de indicadores del programa y los indicad ores que permitan la
evaluación de los resultados , con base en la metodología de marco lógico, así como su vinculación con el
proceso presupuestario y el sistema de evaluación del desempeño (SED).
Formulación, captura y aprobación de la matriz de indicadores
2. Las dependencias y entidades, a través de las unidades responsables de los programas presupuestarios,
deberán utilizar como insumo para la elaboración de la matriz de indicadores de cada uno de sus
programas, el PND y los programas que se derivan de éste, así como los objetivos estratégicos a nivel
dependencia o entidad, según corresponda. Asimismo, podrán utilizar otros documentos que se
consideren relevantes, con el fin de que se reflejen adecuadamente los objetivos de cada programa
presupuestario.
3. La matriz de indicadores de cada uno de los programas presupuestarios será revisada durante el proceso
presupuestario y, en su caso, aprobada por la Secretaría y la Función Pública, en el ámbito de sus
respectivas competencias, quienes podrán emitir las recomendaciones que estimen pertinentes.
Las dependencias y entidades deberán atender dichas recomendaciones y realizar las modificaciones en
la matriz de indicadores y en las reglas de operación de los programas presupuestarios sujetos a las
mismas, en los términos de las disposiciones aplicables. Las reglas de operación de los programas
presupuestarios deberán reflejar la lógica interna del programa que se describe y presente en la matriz de
indicadores .
La metodología de marco lógico deberá utilizarse invariablemente en las revisiones anuales y
modificaciones posteriores que se realicen a la matriz de indicadores.
Vinculación con el sistema de evaluación del desempeño (SED)
4. Los indicadores que se incorporen a la matriz de indicadores formarán parte del SED, retroalimentarán el
proceso presupuestario y permitirán una mejor toma de decisiones .
MATRIZ DE INDICADORES
5. La matriz de indicadores es una herramienta de planeación estratégica del PbR para entender y mejorar
la lógica interna y el diseño de los programas presupuestarios. Comprende la identificación de los
objetivos de un programa (resumen narrativo), sus relaciones causales, los indicadores, medios de
verificación y los supuestos o riesgos que pueden influir en el éxito o fracaso del mismo. La construcción
de la matriz de indicadores permite focalizar la atención y los esfuerzos de una dependencia o entidad ,
así como retroalimentar el proceso presupuestario .
ANEXOS AL OFICIO CIRCULAR 307-A.-1593
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Esquema integral de la matriz de indicadores*
OBJETIVO DEL EJE DE POLÍTICA PÚBLICA DEL PND:
OBJETIVO SECTORIAL, INSTITUCIONAL, ESPECIAL O REGIONAL :/1
OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA O ENTIDAD:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
INDICADORES
RESUMEN NARRATIVO NOMBRE
DEL
INDICADOR
MÉTODO
DE
CÁLCULO
FRECUENCIA
DE MEDICIÓN
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN:
PROPÓSITO:
COMPONENTES:
ACTIVIDADES:
* Para cada indicador de la matriz de indicadores, cuyo ámbito de control sea de impacto final, de impacto intermedio y de
producto, se deberá llenar una ficha técnica de acuerdo al instructivo específico incluido en el Anexo TRES de estos
Lineamientos.
/1 En tanto no sean publicados los Programas del Plan Nacional de Desarrollo 2007 – 2012, las dependencias y entidades
definirán sus objetivos estratégicos vinculándolos directa mente con los objetivos de los ejes de política pública del PND. Una
vez publicados los Programas del PND, las dependencias y entidades deberán realizar los ajustes correspondientes.
La dependencia o la entidad , a través de la unidad responsable del programa presupuestario , identificará
el objetivo del eje de política pública del PND, el objetivo sectorial, institucional, especial o regional que
corresponda y el objetivo estratégico al que está directamente vinculado dicho programa. Deberá
también, completar cada casilla de la matriz de indicadores considerando los conceptos y criterios que a
continuación se describen.
Resumen Narrativo
6. En el resumen narrativo se determina la relación lógica entre los distintos niveles de objetivos del
programa presupuestario: Fin, Propósito, Componentes y Actividades.
El enfoque para el logro de resultados inicia con una clara construcción y redacción de los objetivos y
determinación de indicadores de los programas presupuestarios. Para tales propósitos, la redacción de
los objetivos debe asegurar la identificación de la población objetivo, entendida esta como el universo de
cobertura específico al que está dirigido el programa presupuestario. Asimismo debe de contener la
expresión del resultado esperado. Ambos atributos deberán conducir a la construcción del indicador.
a) Fin del programa: es la descripción de cómo el programa contribuye, en el mediano o largo plazo, a la
solución de un problema de desarrollo o a la consecución de los objetivos estratégicos de la
dependencia o entidad. No implica que el programa, en sí mismo, será suficiente para lograr el Fin,
tampoco establece si pueden existir otros programas que también contribuyen a su logro.
b) Propósito del programa: es el resultado directo a ser logrado en la población objetivo como
consecuencia de la utilización de los componentes (bienes y servicios públicos) producidos o
entregados por el programa. Es la aportación específica a la solución del problema. Cada programa
deberá tener solamente un propósito.
ANEXOS AL OFICIO CIRCULAR 307-A.-1593
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c) Componentes del programa: son los bienes y servicios públicos que produce o entrega el programa
presupuestario para cumplir con su propósito.
Un componente es un bien y servicio público dirigido al beneficiario final (población objetivo) o en
algunos casos, dirigidos a beneficiarios intermedios. No es una etapa en el proceso de
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