Misión: “Llevar a todos los lugares posibles los productos que los clientes prefieren al mejor precio”

Información Grupo Comercial Chedraui

⦁ Generalidades

⦁ Nombre completo de la empresa: Grupo Comercial Chedraui

⦁ Slogan: En Chedraui Cuesta Menos

⦁ Misión: “Llevar a todos los lugares posibles los productos que los clientes prefieren al mejor precio”

⦁ Visión: “Chedraui, Empresa Institucional líder en su ramo, que mantiene vigente en el tiempo y a través de las personas los valores fundamentales con los cuales se creó la primera Tienda Chedraui”

Ubicación Geográfica: Oficina, Privada Antonio Chedraui Caram No. 248, Colonia Encinal, C.P. 91180, Xalapa, Veracruz. Tiendas http://www.chedraui.com.mx/

⦁ Organigrama: ⦁ Hipervínc⦁ u⦁ los\Organigrama General.pdf

⦁ Objetivos generales: operaciones altamente eficientes con niveles atractivos de productividad y rentabilidad.

⦁ Objetivos específicos del área de recursos humanos: Proporcionar una estructura organizacional altamente competitiva, comprometida, y capacitada; ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo a todos sus colaboradores, para facilitar el cumplimiento de sus objetivos, planes, estrategias de productividad y de operación.

⦁ Políticas generales: ⦁ Hipervínculos\Política Conflicto de Intereses.docx ⦁ Hipervínculos\Política Manejo de Información Privilegiada.docx ⦁ Hipervínculos\Política Responsabilidad social 101214.docx

Hipervínculos\Código de Ética 2015.doc

⦁ Políticas específicas del área de recursos humanos: ⦁ Hipervínculos\Política Recursos Humanos.docx

⦁ Planeación de recursos humanos

⦁ Demanda de recursos humanos: más de 36,000 colaboradores al 15 de mayo de 2015.

⦁ Oferta de recursos humanos

⦁ Inventario de recursos humanos: su objetivo es mantener actualizada la base de datos del sistema de administración de Recursos Humanos para su análisis y adecuada toma de decisiones. Ayuda a controlar el uso de la información de los colaboradores, estableciendo los mecanismos de seguridad de conformidad con la estructura organizacional y las buenas prácticas.

⦁ Sumario de sustitución: actualmente se tienen aproximadamente 1,000 colaboradores en parrilla de reemplazo.

El programa de parrillas de reemplazo es un desafío para los Colaboradores ya que al mismo tiempo de que cumplen con las responsabilidades de su puesto, tienen que capacitarse para uno de mayor responsabilidad.

El objetivo del programa es tener Colaboradores calificados en los puestos de Gerente de Tienda, Jefes de Área y Jefes de Departamento de manera que se cubran las necesidades por expansión, aumento de plantilla o rotación del Capital humano de la Compañía.

⦁ Graficas de reemplazo:

⦁ Análisis de puestos

Para realizar un reclutamiento eficiente, nos basamos en el Manual de perfiles de tienda, el cual contiene todos los puestos de las Unidades de negocio y los requerimientos necesarios para contratar a un candidato (en este Manual se considera para cada puesto lo siguiente: escolaridad (nivel: secundaria, bachillerato y Licenciatura dependiendo del puesto), edad ( de 18 años a 50 años dependiendo del puesto, sexo (indistinto), estado civil (indistinto), conocimiento (de acuerdo al área) y experiencia (de acuerdo al área), el objetivo de contar con este instrumento es para el mejoramiento continuo de nuestros procesos de reclutamiento y selección de los candidatos, cada vez que se actualiza algún puesto, se envía correo de actualización a las unidades de negocio.

⦁ Proceso de admisión y empleo

⦁ Reclutamiento

Utilizamos diferentes medios de reclutamiento dependiendo de la Plaza/Zona /Unidad de negocios ya que estos son situacionales y dependen de la administración de los recursos en relación a días a publicar, lugares estratégicos y horarios.

Se buscan candidatos que sean afines a nuestra Misión, Visión y Valores y que cumplan con la mayor exactitud con la descripción y perfiles de puestos establecidos por la Compañía.

⦁ Selección

Dependiendo de la responsabilidad y exigencia del puesto, se manejan diferentes baterías de evaluaciones psicométricas.

El personal del Comité de Reclutamiento según sea el caso, que entreviste al candidato deberá tener como soporte, la solicitud de empleo o C.V., evaluaciones y formato del Comité de Reclutamiento.

⦁ Contratación

El Jefe de Departamento y Jefe de Área deberán emitir un comentario o su punto de vista del candidato

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