Mision Y Vision

A) MISIÓN:

“Somos una empresa dedicada a la fabricación de pastas, galletas, harinas y aceite para satisfacer las necesidades de las familias ofreciendo productos de excelente calidad a un bajo costo y así nos permita obtener una posición en el mercado con el compromiso de brindarles un trato único y especial a todos ellos, mediante la responsabilidad, compromiso y trabajo en equipo”

B) ESTRATEGIA PRINCIPAL:

Elaborar productos de excelente calidad a un bajo costo para tener posicionamiento en el mercado y obtener una mayor rentabilidad.

C) ESTRATEGIA POR ÁREA

Dirección General

Elaborar programas de actividades en un periodo determinado que permita alcanzar los objetivos.

Departamento de Contabilidad

Departamento de Ventas

Ofrecer productos de mayor calidad a un precio similar al de la competencia y con entrega inmediata de pedidos para atraer a posibles clientes potenciales que nos ayuden a incrementar la participación de la empresa en el mercado.

Departamento de RH

Implementar programas que mejoren las contribuciones productivas del personal a la empresa.

Departamento de Producción

Establecer y mantener programas de producción considerando las necesidades y condiciones económicas de nuestros clientes y al mismo tiempo logrando la satisfacción de ellos.

Departamento de Compras

Adquirir la materia prima a costos más bajos y con proveedores que otorguen mayor responsabilidad, calidad y mejores precios.

D) ESTRUCTURA ORGNIZACIONAL

Funciones de la Dirección General

Objetivo: mantener una actitud servicial, cordial, educada y sobre todo de mucho respeto, acompañada de una gran disposición y tolerancia, para poder sobrellevar todos los problemas cotidianos que se enfrentan en cualquier negocio o empresa.

Funciones:

 Se encarga de supervisar a los encargados de cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas.

 Fijar consignas de trabajo y establecer los planes de desarrollo de la empresa.

 Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean.

 Atender a los clientes especiales, promover el buen desarrollo y funcionamiento de la empresa.

 Realizar las labores administrativas en conjunto con el área específica para esta función.

Funciones del Departamento de Contabilidad

Objetivo: alcanzar el crecimiento sano y continuo de la empresa, basado en una correcta planeación a largo plazo y en decisiones acertadas sobre proyectos alternativos de inversión.

Funciones:

 Brindar información financiera y contable que muestre los resultados de la empresa y su posición para servir de base en la toma de decisiones. Debe ser significativa, oportuna, relevante, completa, comparable y verificable; con datos financieros y operativos.

 Establecer, coordinar y mantener un plan integrado para el control de las operaciones, los costos estándar, presupuesto de gastos, pronóstico de ventas, planeación de utilidades y programas para la inversión de capital y financiamiento, junto con procedimientos necesarios para efectuar el plan.

 Mantener el control de costos para determinar el precio de venta.

 Controlar el capital de trabajo, la gestión de inventarios, las cuentas por cobrar y los proveedores.

 Controlar los proyectos de inversión y lograr el crecimiento de la empresa, en un ámbito económico de constantes cambios que afectan los mercados.

 Implantar un sistema de control interno para salvaguardar y vigilar los bienes de la empresa, a través de la aplicación y administración de normas, procedimientos,

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