Mision y vision cafeteros

MISION

 La empresa Cafeteros Fusa dedicada a la comercialización y transformación de productos a base de cafe,  tiene la mejor infraestructura y con tecnología de punta, además cuenta con el talento humano más capacitado y de alta calidad. Para brindar al cliente  un producto de alta eficacia que cumpla con las normas y a su vez sea un producto completo en factores nutricionales, para la satisfacción de  clientes y consumidores.

VISION

La empresa Cafeteros Fusa dedicada a la comercialización y transformación de productos a base de cafe,  para el 2022 buscara ser la mejor empresa del sector, llegando a ser una de las mejores empresas del país y de mayor desarrollo en la región, contando con  la infraestructura y  con tecnología de punta, así  como el talento humano más capacitado, con el fin de brindar al cliente un producto  de alta calidad.

OBJETIVOS

Objetivo general

Comercializar y distribuir productos a base de café, a partir de la transformación del café, seleccionando los granos de café que cumplan con los estándares de calidad, brindando al cliente el mejor producto.

Objetivos específicos

1. Brindar un producto de alta calidad, que cumpla con las características establecidas, para qué el cliente lo adquiera y lo consuma sabiendo que es un  producto sano

1.   Lograr un Posicionamiento en el mercado como la empresa más comercializadora de cochinillo en toda la región y posteriormente en todo el territorio nacional.

FILOSOFIA INSTITUCIONAL

PRINCIPIOS

1. Disciplina: es fundamental para la empresa que todo funcione correctamente, es por esta razón que se exige al máximo todas las capacidades de su personal con el fin de alcanzar todos sus objetivos y metas propuestas. Así mismo el respeto por las normas y políticas establecidas internamente.
2. Equidad: la organización es un factor importante dentro de la empresa, así mismo es necesario realizar y asignar de la manera más adecuada todas las labores y funciones a desarrollar, todo esto encaminado al desarrollo de la actividad de acuerdo a las aptitudes de quienes la realizan. 
3. Responsabilidad social: La empresa tiene como compromiso social brindar sus valores éticos y sus principios, para el adecuado manejo del entorno y ambiente  que la rodea, ofreciendo un producto sano que brinde beneficios  al consumidor y la sociedad.
4. Conocimiento: Este es un pilar fundamental en el desarrollo y la adecuada ejecución de la empresa, es la propiedad intelectual  capaz de producir e innovar,  para cumplir con las exigencias del mercado y así avanzar hacia el éxito empresarial.
5. Constancia: Todos los procesos administrativos requieren de firmeza, hay que mantener claros los objetivos y nunca dejar de trabajar para la empresa, ya que siempre necesita del empeño y trabajo necesario para que avance y progrese.
6. Cooperación: La empresa es un núcleo donde se realiza un trabajo mancomunado y asociado entre todas las áreas y talento humano que intervienen en el proceso empresarial. Además es necesario de la actitud de  colaboración entre todos los integrantes de la organización para que el ambiente y el desarrollo laboral sea óptimo y eficiente.  

VALORES

1. Responsabilidad: Realizar todas las actividades de manera eficiente de acuerdo a las funciones y objetivos planteados, aceptar los errores y reconocer los logros.
2. Respeto: Es la base para el ambiente laboral de la empresa, necesario para mantener la jerarquización de las funciones y cargos.
3. Ética: Marca las pautas y normas de convivencia a cumplir, así mismo como la conducta y el aporte personal hacia la empresa
4. Solidaridad: Para el buen desarrollo de las actividades es necesario la cooperación e interacción del talento humano en cualquier situación que afecte a uno o más integrantes de organización.
5. Pertenencia: El desarrollo de la aptitudes dentro de los límites establecidos  apoyando las raíces sociológicas de donde se viene y respetando sus fundamentos previamente establecidos.
6. Justicia: La toma de decisiones y el proceso administrativo se lleva a cabo de acuerdo a normas y criterios que permitan actuar de la manera más acertada, en el ambiente interno (talento humano) y el externo(clientes y proveedores).

PROGRAMA EMPRESARIAL

IMPULSO “A”

Este  programa es creado para impulsar la venta de cochinillo en la región, mostrando un producto innovador  y de alta calidad, para así lograr posicionarlo en el mercado y ser una de las empresas con mayor participación en la venta de este producto.

OBJETIVO

Incrementar las ventas de los productos cárnicos que fabricara cárnicos rex por medio de la implementación de estrategias y planes que conlleven al posicionamiento en el mercado.

PLANES ORIENTADOS AL ÁREA DE MARKETING Y VENTAS

Marketing

Habitualmente el cochinillo viene en un empaque al vacío,  sobre una bandeja pet transparente, conservando su cadena de frio la cual es necesaria en este producto.

1. Ofrecer varias presentaciones de cochinillo como son: cochinillo en salsa, asado o empacado al vacío. Para así generar una gran variedad del producto y de esta manera el cliente tendrá más opciones para comprar el producto. Las  diversas presentaciones tienen como objetivo la variedad, más no crear confusiones en el cliente.  
2. Dentro de los supermercados de cadena ofrecer al cliente degustaciones de nuestro producto para que se incentive a comprar, generando así un conocimiento de sabor, textura y presentación en cada cliente. Las degustaciones son para mostrar la calidad y sabor de producto, para captar clientes. No se debe exceder más de100 degustaciones al mes.
3. Creación  de  alianzas estratégicas con empresas de productos que pueden servir como acompañante del Cochinillo y a la misma vez sea una forma de impulsar nuestro producto. No se realizaran alianzas estratégicas con dos o más empresas en el mismo periodo de tiempo.
4. Seguimiento constante a los proveedores de materias primas  y a los clientes con el fin de evaluar el FODA dentro de nuestra situación comercial, social y empresarial.

Ventas

1. Fijación de un punto de venta estratégico donde todos los clientes, consumidores o mayoristas,  puedan adquirir el producto de una manera cómoda y rápida, con un buen precio y de excelente calidad.
2.  Desarrollo de un modelo de precios que permita ofrecer, descuentos de acuerdo al monto de la compra realizada por el cliente. El descuento aplica para compras superiores o iguales a 10 unidades y será del 10%.  No aplican  almacenes de cadena, ni distribuidores mayoristas.
3. Promociones dependiendo la época de año y la situación del mercado.
4. Para los clientes es importante  saber cómo preparar el producto, la empresa tiene disponible un recetario que puede ser adquirido por los clientes con un costo muy bajo al momento de adquirir el producto.

Políticas

1. La forma de pago es en efectivo. Las ventas por órdenes de pedido deben realizar un anticipo del 50% por parte del comprador y el saldo debe ser cancelado contra entrega del producto según las políticas internas de la empresa cárnicos rex.
2. Las ventas que se realizan mediante pedidos,  se concretan directamente con el cliente. Tienen una vigencia de 6 días hábiles para su recepción y posterior entrega, o según las necesidades requeridas por  el cliente. y están sujetos a cambios de precio después de transcurrido los términos del contrato.
3. Los descuentos aplican solo para los clientes que realicen compras, cuyo  pago debe ser  en efectivo y de inmediato. Aplica para el  anticipo y el saldo de la obligación  de los pedidos que cumplan con los plazos establecidos por la empresa cárnicos rex.
4. En las compras a crédito los descuentos aplican para aquellos clientes que cancelen antes del plazo estipulado, los plazos para cada pedido se establecen de acuerdo a la empresa, de acuerdo al cliente y a sus antecedentes comerciales.
5. La entrega del pedido del cliente se realiza en el lugar y plazo estipulado en la orden de pedido, los costos y gastos incurridos en la entrega del producto están incluidos en el precio de venta cuando es dentro del área de Fusagasugá. A excepción de pedidos fuera del área los costos y gastos de envió serán adicionados al precio del pedido según los costos estándares de envió.
6. La compra de materia prima y suministros se realiza con proveedores de la región, debidamente legalizados, del régimen común y los cuales deben tener un antecedente comercial favorable. La forma de pago se adapta según las condiciones del proveedor y los requerimientos de la empresa cárnicos rex.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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