Mktg Interno Home Center

Home Center

Home center Sodimac es una empresa creada en el año 1952 con el fin de distribuir materiales de obra gruesa, en la actualidad es líder en la industria alcanzando liderazgo en el mercado de tiendas para el mejoramiento del hogar, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad.

Para esta empresa sus trabajadores son el eje principal de todo el negocio por lo que entrega una especial importancia al cumplimiento de los derechos civiles, laborales y políticos de las personas, y procura actuar y desarrollar su negocio de acuerdo a estrictos parámetros éticos. La empresa estima que la sostenibilidad de sus actividades pasa por instalar y fortalecer los mecanismos que salvaguarden el respeto de los derechos humanos en toda su expresión, de los valores y los principios éticos, y el rechazo a las prácticas de corrupción.

Para que sus trabajadores entreguen un servicio en base al respeto, responsabilidad y excelencia Home Center realiza las siguientes iniciativas:

Manos capacitadas:

Programa de inclusión laboral de personas en condición de discapacidad cognitiva y física para el trabajo en tiendas

Escuela de Excelencia Sodimac:

Contribuye y aporta al mejoramiento del talento humano de la organización siempre en concordancia con la mega de la Compañía

Clima laboral:

Construcción de ambientes que permitan el fomento de los procesos creativos, innovadores y de satisfacción por parte de los colaboradores en el lugar de trabajo.

SISO:

Busca brindar ambientes sanos y seguros para el óptimo desarrollo de sus labores diarias. Prevenir y mitigar los riesgos que se puedan presentar.

Programa de Bienestar:

Busca el desarrollo integral de sus colaboradores. Promueve el fortalecimiento de los valores individuales, familiares y comunitarios, mediante programas educativos, culturales, sociales, deportivos, de acompañamiento personal todo esto articulado a los principios y directrices de la compañía.

Objetivos:

• Impulsar el desarrollo integral del empleado y su familia, promoviendo actividades con objetivo pedagógico, manteniendo aquellas que incentiven mejoras en la calidad de relaciones

• Fortalecer los vínculos entre los colaboradores con el fin de fomentar las relaciones humanas, el trabajo en equipo y la participación

• Mantener un estado mental positivo en nuestros colaboradores y sus familias, con un alto sentido de pertenencia hacia la empresa por parte de ellos.

(Comentario)

Focos estratégicos del bienestar:

• Actividad física y salud: Estimular y preservar una mejor condición física de los colaboradores (modalidades deportivas de carácter formativo, salud preventiva y seguridad

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