Modelo De Sistemas Abiertos
Enviado por XxXAMedinaXxX • 11 de Diciembre de 2013 • 403 Palabras (2 Páginas) • 246 Visitas
Planeación
Definición
Fase Inicial del Proceso Administrativo.
Etapa Preliminar de una Empresa para Alcanzar una Mayor Eficiencia.
Proceso Continuo y Sujeto a Cambios Conforme al Desarrollo de la Empresa.
Contiene por sí sola, una Serie de Etapas o Pasos que se Definen como Elementos Fundamentales de la Planeación.
Elementos de la Planeación
AGENTE
Encargado(s) del Proceso en Todas las Etapas.
De sus Capacidades Depende la Calidad de la Planificación.
Conocimiento de la Metodología de la Planificación.
RECEPTOR
Es el Objeto de la Planificación.
INFORMACIÓN DISPONIBLE
De la Calidad y Cantidad de Información así como el Tiempo que se Tenga, Dependerá el Mayor o Menor Poder de Acción del Agente sobre las Variables.
METAS
Es la Expresión de los Objetivos.
Se Expresan en Unidades Físicas de Resultados.
Se Clasifican en:
A) Cuantificables.
B) No Cuantificables o Descriptivos.
ACCIONES
Conjunto de Operaciones que se Hacen con el Propósito de Lograr las Metas.
RECURSOS
Conjunto de Elementos Humanos, Materiales, Financieros, Tecnológicos, Tiempo, etc. que se Necesitan para Lograr los Objetivos y Metas.
ESTRATEGIAS
Conjunto de Ideas que son el Modo de Emplear los Recursos Disponibles.
Son el Curso de las Acciones o Alternativas.
Necesarias para Desarrollar un Plan en Cualquier Organización.
Teniendo una Amplia Gama de Alternativas o Estrategias para Seleccionar, nos Ayudara a Elegir la Más Adecuada y así Minimizar Dificultades para Lograr los Objetivos.
La Participación es una Condición Clave para Definirlas.
Tipos de Planes
El Plan es el Documento que Fundamenta la Planificación, es Como una Constancia de las decisiones tomadas.
Su Fin es la Optimización de los Recursos y la Orientación de las Personas tras Lograr los Objetivos.
Clasificación
PERMANENTES
Vigentes por Tiempo Indefinido.
Se Conocen Como Presupuestos, Programas y Proyectos.
AD HOC
Para Acciones que se Realizan Una Sola Vez.
DE CONTINGENCIA
Planes de Acción Alternos o Paralelos.
FUNCIONALES
Son los que se Modifican en Función de los Resultados
DESCRIPTIVOS
Describen de Forma General el Comportamiento Esperado.
Permiten que el Agente Aplique su Propio Juicio.
NORMATIVOS
Definen Rigurosamente las Acciones a Ejecutar en cada Circunstancia.
Contiene Normas y Procedimientos.
Principios de la Planeación
RACIONALIDAD
Considerar
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