Modelo Racional

Modelo Racional

El modelo racional prescribe una serie de pasos que deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas y estén bien fundamentadas. Una decisión racional permite el logro máximo de metas dentro de las limitaciones de la situación. Esta definición se refiere a la racionalidad de los medios (cómo alcanzar mejor una meta).

Por ejemplo, la meta de muchas compañías prestadoras de servicios públicos es generar electricidad al menor costo posible. Uno de los medios para la consecución de esta meta es reducir al mínimo el costo del combustible utilizado para alimentar los generadores. Así, algunas plantas de energía han sido diseñadas para permitir el fácil cambio de un tipo de combustible a otro. El gerente de una planta de este tipo puede optar entre gas natural, petróleo o carbón, dependiendo de sus costos relativos en cualquier momento en particular. Si el costo del gas natural se dispara en relación con el del petróleo y el carbón, la decisión racional sería optar por petróleo o carbón. Seguir usando gas natural en esas circunstancias sería una decisión irracional.

Objetivo del Modelo Racional

En las empresas el objetivo del modelo racional es maximizar los beneficios económicos y minimizar los costos económicos. Se tiene preocupación por lo económico, por supuesto, pero también se tienen otras preocupaciones: sociales, religiosas, emocionales, personales, políticas, etc.

El concepto de racionalidad acotada describe mejor la toma de decisiones en administración. Es decir, los administradores tratan de comportarse lo más racionalmente que pueden dentro de las fronteras de la información limitada y con frecuencia de objetivos en conflicto.

Importancia del Modelo Racional

Es de vital importancia para una empresa ya que contribuye a utilizar e implementar métodos o técnicas mediante estos modelos racionales para lograr la elección correcta a la hora de la toma de de decisiones, con estos mo

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delos se pretende tener la mejor eficiencia para lograr el objetivo. Dicho pensamiento lógico aumenta la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones. Puesto que esta es una herramienta importante para la administración de las organizaciones.

En la siguiente figura se muestra el modelo racional de toma de decisiones, el cual consiste en un proceso de siete pasos.

Paso 1:

Definición y Diagnóstico del Problema

Si administradores, equipos o empleados en lo individual desconocen los problemas verdaderos y sus posibles causas, es imposible que se dé una toma de decisiones eficaz. La definición

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