Puntos Clave. |
Falta de Control
| El control es una de las cuatro funciones esenciales de la administración: planificación – organización – dirección y del control. Estas funciones corresponden a la labor que debe desempeñar sea que se trate de la función de: administración, estudio de mercado, producción, calidad, ingeniería, adquisiciones o seguridad, el supervisor, director o ejecutivo deberá planear, organizar, dirigir y controlar para ser capaz de desempeñarse con efectividad. Existen 3 Razones que originan la falta de control: - Programas Inadecuados: Un programa de seguridad/control de pérdidas puede ser inadecuado, debido a una insuficiente cantidad de actividades del programa. Mientras las actividades necesarias varían de acuerdo a la extensión de la organización, a su naturaleza y tipo de la organización.
- Normas Inadecuadas del Programa: Una causa común de confusión y de fracaso, lo constituyen los estándares formulados de manera poco específica, poco clara y que no planteen un nivel de excelencia lo suficientemente exigente.
- Cumplimiento Inadecuado de las Normas: Es cotidiano en una empresa que cierto trabajador o cierta cantidad de estos realicen omisiones o incumplimientos de las normas básicas de la empresa, en este aspecto es preciso recalcar a los trabajadores la importancia de seguir las políticas de la empresa así como las normas de seguridad de estas
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Causas Básicas | Las causas básicas son las causas comunes por la cual ocurren los hechos, estos pueden venir de problemas personales y bien laborales, pueden ser enfermedades u otras causas que se manifiesten, en las causas básicas podemos encontrar los motivos por los cuales se ocasionan estos hechos o accidentes. Sin embargo las causas básicas se encuentran organizadas en dos categorías las que serán presentadas en el siguiente cuadro. Factores Personales | - Capacidad inadecuada
- Física/Fisiológica
- Mental/Sociológica
- Falta de conocimiento
- Falta de habilidad
- Tensión (stress)
- Física/Fisiológica
- Mental/Sicológica
- Motivación inadecuada
| Factores Laborales | - Liderazgo y supervisión insuficiente
- Ingeniería inadecuada
- Adquisiciones incorrectas
- Mantenimiento inadecuado
- Herramientas, equipos y materiales inadecuados
- Estándares de trabajo deficientes
- Uso y desgaste
- Abuso o mal uso
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Causas Inmediatas | Las causas inmediatas son la razón por la cual en primera instancia se iniciaron los hechos u el accidente, estos actos o causas muchas veces pasan desapercibidos, sin embargo en la actualidad es un elemento clave para la prevención de accidentes laborales, controlando las causas inmediatas se puede ayudar a prevenir los dos actos que perduran como causas inmediatas, estas son llamadas en la actualidad actos sub-estándares y condiciones sub-estándar. Continuación se puede apreciar en la siguiente tabla los diversos actos y condiciones sub-estándar. Actos Sub-estándar | Condiciones Sub-estándares | - Operar equipos sin autorización.
- No señalar o advertir.
- Falla en asegurar adecuadamente.
- Operar a velocidad inadecuada.
- Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
- Eliminar los dispositivos de seguridad.
- Usar equipo defectuoso.
- Usar los equipos de manera incorrecta.
- Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección
- personal.
- Instalar carga de manera incorrecta.
- Almacenar de manera incorrecta.
- Levantar objetos en forma incorrecta.
- Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando
- Hacer bromas pesadas.
- Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.
| - Protecciones y resguardos inadecuados.
- Equipos de protección inadecuados o insuficientes.
- Herramientas, equipos o materiales defectuosos.
- Espacio limitado para desenvolverse.
- Sistemas de advertencia insuficientes.
- Peligro de explosión o incendio.
- Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
- Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, emanaciones metálicas, vapores.
- Exposiciones a ruido.
- Exposiciones a radiaciones.
- Exposiciones a temperaturas altas o bajas.
- Iluminación excesiva o deficiente.
- Ventilación insuficiente.
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Accidentes e incidentes | Un accidente o un incidente son el hecho al tener contacto con elementos físicos o químicos, los cuales a su vez ocasionan un accidente o un incidente en el cual se ve involucrado un trabajador, esto exponiendo la salud física del mismo. Es Preciso destacar que en este punto las medidas de control previas a los hechos nos ayudan a prevenir o mitigar el resultado de un accidente o incidente, permitiendo así mismo reducir tanto los daños ocasionados en la empresa como también las enfermedades y las lesiones leves o graves que pudiesen ocasionarse producto de los hechos desatados. En la siguiente tabla se muestra algunos de los accidentes más cotidianos en una faena o puesto de trabajo.
- Golpear contra: Esto se provoca al momento de que un trabajador se desplaza a mayor velocidad a la permitida, vale decir corriendo, en donde el resultado de esto es caer y golpearse contra un objeto u otros elemento de mayor resistencia o peso que el que golpea.
- Golpeado por: hecho que ocurre al momento de que un trabajador es golpeado por un objeto en movimiento, vale decir un vehículo motorizado, o algún elemento de mayor peso en desplazamiento.
- Caída a distinto nivel: Hecho que se ocasiona al momento de que un trabajador se encuentre realizando trabajados a una altura superior a 1,50 metros de altura, es decir sobre un edificio, tejado, u otra estructura de gran tamaño, así mismo ocurre con un objeto que se encuentre a dichas alturas y caiga golpeando a un trabajador al caer.
- Caída al mismo nivel: esto se produce debido a una caída o resbalo del trabajador en su puesto de trabajo, esto bajo 1,50 metros de altura, es decir desde el suelo.
- Atrapamiento: Consiste en la retención o compresión parcial de la persona entre dos elementos materiales, uno de los cuales converge hacia el otro, o ambos entre sí. En este caso los movimientos relativos pueden ser indistintamente en uno u otro sentido. Ejemplo: mano atrapada por un engranaje.
- Aprisionamiento: Ocurre cuando una persona o parte de su cuerpo es retenida o confinada en un espacio o recinto cerrado. Ejemplo: en contenedores, bodegas, etc.
- Contacto con: Consiste en la permanencia de una persona en un ambiente en que existe una cantidad masiva de una sustancia agresiva o tóxica o ciertas formas de radiaciones agresivas. Los efectos deben ser inmediatos o a corto plazo para distinguir el caso de una enfermedad profesional. Este tipo de accidente se caracteriza por la ausencia de movimientos relativos. Ejemplo: radiación ultravioleta, radiación infrarroja, intoxicación por monóxido de carbono, etc.
Así mismo ocurre con la exposición a elementos eléctricos o fuegos que pudiesen provocar incendios o quemaduras. - Sobretensión/sobreesfuerzo/sobrecargo: Ocurre cuando la capacidad física del individuo es superada por la reacción que éste ejerce contra una fuerza externa. En este caso la fuerza es esencialmente estática. Ejemplo: operaciones de manejo manual de materiales.
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Perdidas. | Las pérdidas son ocasionadas cuando los hechos u accidentes ocurridos afectan tanto a los bienes materiales como al personal, en este caso la empresa se ve comprometida por la pérdida de un trabajador, puesto que se accidento dentro de su jornada de trabajo, por el tiempo perdido ocasionado por la detención de la faena o trabajo realizado producto de dicho accidente, el daño material que se pudo haber ocasionado a maquinarias u equipos, el daño económico para la empresa que significa lidiar con indemnizaciones, reposiciones de instrumentos de trabajo, he inversiones en sistemas más eficientes para desempeñar de mejor manera dichas labores. En la siguiente tabla se puede observar los tipos de pérdidas que la empresa sufre al momento de lidiar con un accidente. Tiempo Perdido | Trabajador lesionado. - El trabajador al momento de sufrir el accidente pierde su capacidad laboral deteniendo sus labores para su atención urgente, lo que significa una detención en la productividad de dicho trabajador.
Tiempo del Compañero de Trabajo - Los compañeros de trabajo del afectado también detienen sus procesos productivos para prestar auxilio y socorro al trabajador accidentado.
- El asombro de el resto de los trabajadores y el intento de hacer algo también hace que el resto de trabajadores en el recinto acudan, esto provoca que otros trabajadores curiosos se acerquen escena de los hechos para presenciar lo ocurrido, en ese momento ocurre tiempo perdido de igual manera.
- Es este punto hay perdida de igual forma al realizar interrogatorios al personal, comparecencia a tribunales o por presta de declaraciones, esto influye de igual manera en la empresa sin mencionar los demás costos producidos por los posibles sobretiempos que se produzcan.
| Tiempo de la Jefatura y supervisión. - Prestar Auxilio al trabajador lesionado.
- Realizar Investigación de la causa del accidente, investigación inicial, seguimiento del caso, ayuda en la realización de medidas de control, etc.
- Re-Planificar La continuación de las faenas, realizar la petición de equipo u material en buen estado, reprogramación de el termino de la faena o del inicio si es que se debiese.
- Realizar la contratación de nuevos trabajadores para suplir la carencia en el área, la capacitación de estos, la inducción en el área, entrega de equipo y demás.
- Realizar los informes correspondientes producto de los daños ocasionados, el tipo de lesiones sufridas por el trabajador, los daños ocurridos a la propiedad, etc.
- Ser participante de todas las audiencias debido al accidente ocurrido.
| Perdidas en la Productividad y Económicas. | - Se producen pérdidas debido a la detención de las maquinarias afectadas en el área, lo que conlleva que la productividad de la empresa se reduzca bruscamente y genera reprogramaciones con clientes y demás daños ya de carácter económico como compensaciones etc.
- El trabajador al momento de regresar a sus labores ya no posee las mismas atribuciones físicas que le permitían desempeñarse correctamente en su trabajo, por ello se debe re-ubicar en un puesto de trabajo más real a sus problemas además de contratar nuevo personal que efectué las labores que él no puede hacer.
- La perdida de la credibilidad con sus clientes y el prestigio al resto del mundo empresarial, ese tipo de daños puede ocasionar costes verdaderos que a largo plazo disminuye en cierta forma la posibilidad de encontrar mejores clientes.
- Surgen gastos adicionales debido al accidente ocurrido, esto debido a las posibles demandas y comparendos con el o los afectados del suceso, aquí se determinan tanto las posibles multas a pagar por la empresa, así como la compensación a realizar al o los trabajadores afectado/os, con los hechos ocurridos.
- Los valores a saldar pueden aumentar esto debido a las posibles primas de seguros comprometidos, esto debido a las perdidas ocurridas las cuales la empresa deberá de pagar el porcentaje asignado.
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| Perdidas en la Propiedad de la Empresa | - Gastos En los suministros de emergencias usados para lidiar con el accidente.
- Costos de la reparación o posible renovación del equipo perdido producto de los sucesos ocurridos.
- Costos relacionados a los repuestos o partes necesarias para la reparación del equipo en cuestión.
- Costos en el tiempo de reparación de las maquinarias averiadas producto del accidente.
- Costos de las medidas preventivas y correctivas a aplicar después del accidente.
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