Modelo de Matriz Foda.

Desarrollo

Necesitamos nosotros en primera instancia seguir profundizando en la organización política e ideológica del pueblo, como ya lo ha planteado el Comandante Chávez al realizar el lanzamiento de las 6 líneas estratégicas de acción política del PSUV 2011-2012, controlando y vigilando que nos solo los procesos organizativos se den, sino también los de movilización, formación, fortalecimiento del poder popular,  vida real y efectiva de las estructuras del polo patriótico y de los círculos de lucha por el buen vivir, que nos permita lograr contextualizar al pueblo y movilizarlo de manera permanente para los retos e ir avanzando en la construcción del modelo socialista, en la integración de los pueblos de Suramérica y para estar preparados orgánica, política e ideológicamente ante posibles embates provocados sobre la sociedad venezolana y causados por cualquiera de las crisis en desarrollo a nivel global. Capaz de defender los logros de la revolución y hacerlos conscientes en el imaginario de los venezolanos, contraponiendo los resultados de nuestro modelo socialista a los hechos y prácticas de los actores políticos y sociales que usufructuaban el poder durante la cuarta república.

En este sentido el PSUV tiene la responsabilidad de comenzar a administrar información sobre los logros de la revolución (revistas, periódicos, videos, infografías, entrevistas, volantes) y sobre la realidad política, social, económica y cultural de la de la Revolucion (material para discusion, documentos que reflegen los logros de la revolucion) para en conjunto con los movimientos sociales, el poder popular e instituciones en las diferentes instancias de dirección, puedan desarrollar politicas que tengan como metodología contraponer los dos tiempos históricos, los mismos serán distribuidos para su discusión en las células políticas establecidas en el territorio.

Para lograr entender la realidad politica de la parroquia es necesario que conoscamos la vida economica, social, cultural, educativa, organica, politica de esta, en ese sentido les presentare una pequeño informe en el que brindare informacion relacionada con la misma.

Comercio

26 bodegas.

12 carnicerias

3 panaderias

8 talleres de motos

3 talleres de carros

3 herrerias

2  talleres de bicicletas

4 ferreterias

2 agropecuarias

6 restaurantes

8 ventas de ropa

2 zapaterias

2 papelerias

1 venta de electrodomesticos

2 caucheras

3 hoteles

3 barberias

13 licorerias

2 ventas de gasolinas (irregular)

1 linea de taxi (4 automoviles)

1 linea de autobuses (12 vehiculos)

3 receptorias de leche (50.000 litros diario)

1 quesera

1 centro guiado de ganaderos insai

1 matadero (en situacion de insalubridad)

1COMUNIDAD PESQUERA.

Mision Madres del Barrio:

54 mujeres beneficiarias de las cuales 4 son voceras, organizadas en 4 comité, se encuentran en una situacion bastante delicada en cuanto a la organizacion y formacion motivado a que la coordinacion, no visita con frecuencia a los comite para definir y generar politicas que, orienten de manera sistematica y organizada, el accionar de estas, en funcion de dar fiel cumplimiento a la vision y mision por la cual fue concebida.

Mision Robinson:

1 coordinadora, 3 supervisores, 19 facilitadores, 19 ambientes.

La debilidad que presenta esta mision se expreza en la falta de claridad y objetividad de los supervisores (as) en la estructura parroquial ya que se visualizan, en algunos casos, ambientes que aparecen en data y no figuran en la realidad y se debe conformar mas ambientes comenzando por realizar un diagnostico para definir el nivel educativo de la poblacion y asi continuar el proceso de alfabetizacion.

Mision Ribas:

10 ambientes, 60 vencedores, 1 coordinador foraneo, 2 administradoras del CGP, 2 vigilantes de las instalaciones del CGP,

No tiene coordinador parroquial, no se respeta las normativas del CGP.

Mision Sucre:

1 Coordinadora, 6 Docentes, 1 Operario, 75 Triunfadores.

Mision Cultura:

3 asesores culturales (Hermanos Cubanos) 6 promotores culturales,

no hay coordinador, instalaciones deterioradas de la casa de la cultura, falta de requerimientos, falta de materiales para el aprendizaje de la importancia del rescate de la cultura (formacion).

Mision Barrio Adentro Salud:

1 Doctor (hermanos Cubanos), 2 Enfermeras, 2 aseadoras. (casco central).

En las zonas foraneas existen 2 ambulatorios de los cuales 1 esta inactivo (Fundo zamorano Jacoa) y 1 activo (Corozal), 1 Grupo de Rescate Activo conformado por 20 miembros

Se ejecutan actividades para la atencion medica mediata e inmediata de la poblacion como jornadas medicas asistenciales, vacunacion entre otros...

se manifiestan debilidades en cuanto a fallas estructurales en el ambulatorio (filtraciones, ventanas y puertas sumamente deterioradas), ambulancia (dañada), hacen falta insumos para la farmacia popular ya que se encuentra inactiva por falta de las mismas, algunos fines de semana el doctor de la parroquia debe cumplir guardia en otra parroquia dejando el ambulatorio con la falta del vital recurso medico para salvaguardar la vida de los habitantes de la parroquia.

Mision Barrio Adentro Deportivo:

1 Asesor (Hermano Cubano)

hace falta que estos tengan mayor vinculacion con las diferentes formas de expresion de organizaciones en la parroquia.

Mision Jose Gregorio Hernandez:

48 personas que son atendidas por la Misión.

No existe coordinacion en la parroquia.

Proponemos que se debe realizar una exaustiva revision en cuanto a lo que ha sucedido el 28 de diciembre del 2010 donde se observaron desviaciones de enceres destinados para las personas con problemas de discapacidad, se debe realizar un recenso para un mejor control de las datas, de los articulos a entregar, ademas, lograr una mejor atencion para con los beneficiarios de esta misión.

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