Monarch, es una empresa del rubro texti, cuto mercado está inundado de competidores asiáticos.

Monarch, es una empresa del rubro texti, cuto mercado está inundado de competidores asiáticos.

Estrategia de venta:

- Apuntar a nuevos mercados.

- Aprovechar la logística y experiencia en el mercado.

- Implementar nuevos productos para ingresar a nuevos nichos.

- Implementar una nueva marca que permita diferenciación de las existentes.

Amenaza:

- Nuevos productores y competidores entrantes al mercado textil.

- Competencia nacional más agresiva.

- Alto poder de negociación de los compradores.

- Mayor cantidad de empresas en el mismo rubro, existiendo mayor opción para elegir entre una empresa y la otra, dependiendo del precio-calidad que se otorgue.

- Venta de productos Monarch en mercado informal.

Fortalezas:

- Infraestructura

- Costos de fabricación similares a los de China

- Adaptación e innovación de nuevos productos

- Respuesta rapida a la demanda de nuevos productos.

- Aumento en las ventas anuales.

Debilidades:

- Rubro muy específico que no presenta novedades y nuevos productos de los que ya produce, solamente varían los diseños en cada temporada.

- Productos que poseen un mayor precio de venta en relación a uno proveniente de China, siendo este último muchas veces de menor calidad.

- Productos dirigidos a un público objetivo específico.

Oportunidades:

- Utilizar el costo de producción para entrar al mercado con precios más accesibles que les permita competir de mejor manera.

- Diseñar nuevos productos que mejoren el precio-calidad de sus competidores.

La ventaja competitiva de Monarch viene de la mano con su experiencia y prestigio como marca, con ello obtiene mayores beneficios que su competencia, que pese a ingresar al mercado con productos de menor precio y variedad de diseños, hay consumidores que prefieren la calidad de sus productos y la fama que posee la marca Monarch.

La manera de mantener la ventaja competitiva que posee es fabricando nuevas líneas de productos y creación de una nueva marca.

Invertir en nuevas tecnologías y materiales que les permita mejorar sus productos.

Adaptarse a los constantes cambios  de las tendencias y del mercado nacional como mundial.

Mantener la calidad de sus productos.

Realizar una mayor campaña publicitaria.

...