Motivación. Características de las personas motivadas

Motivación

1. La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
   La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.

1. Chiavenato define a la motivación como el resultado de la interacción entre el individuo y la situación que lo rodea. Dependiendo de la situación que viva el individuo en ese momento y de cómo la viva, habrá una interacción entre él y la situación que motivará o no al individuo.

Antónimos de Motivación:

• Eludir
• Rehusar
• Obviar
• Esquivar 
• Repeler
• Alejar

Bibliografía:

• “La Motivación”
  http://motivaciongrupob.blogspot.mx/2012/03/concepto-de-motivacion.html
• “Motivación según autores”
  http://motivacion.euroresidentes.com/2013/12/motivacion-segun-autores.html
• “Sinónimos y antónimos de motivar”
  

Resumen
Características de las personas motivadas

Las motivaciones varían de acuerdo a las realidades y países, cultura, costumbres, valores, situaciones sociales y económicas, así como otros factores que condicionarán el modo de pensar y actuar del individuo.

La persona tiene que ser un visionario transformando, implementado, resistiendo a la rutina y siendo creativo, siendo un líder integro con principios, ideales y valores,  tener también confianza en nuestros talentos y habilidades desarrollados, y una actitud positiva de éxito eligiendo vivir plenamente y felices para llegar a un crecimiento personal.

Actualmente, muchas organizaciones consideran al factor humano como el recurso más valioso de una empresa, en donde son necesarias varias condiciones.
Las personas comparten parte de estas tres motivaciones y, por ende, de sus características, pero nunca con la misma intensidad:

• Existir una cultura lo más explícita posible.
• La organización y relaciones internas de la empresa deben configurarse de un modo que ofrezcan a las personas retos, los cuales pueden comprometerse libremente y desarrollarse lo mejor posible.
• Cada persona debe de percibir con claridad un interés específico como sujeto diferenciado, no como un simple recurso.

Los empleados pueden tener motivaciones por una meta o por un simple objetivo o actividad.

Una de las características orientado a la meta o a la actividad son:

Maslow presenta características de las personas autorrealizadas:        

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