Motocicletas

Estado del Arte

La globalización y los avances tecnológicos están obligando a las empresas y sectores económicos a replantear sus estructuras y estrategias de negocios generando una mayor dinámica y flexibilidad frente a las necesidades y requerimientos de los consumidores o clientes finales en los diferentes mercados. El acortamiento de los ciclos de vida de los productos, la agresiva competencia extranjera y la complejidad tecnológica induce a las organizaciones a considerar en sus estudios una serie de factores tanto externos como internos que conduzcan a una mejor respuesta frente a los mercados nacionales en términos de capacidad de costos competitivos y rapidez de aprovisionamiento.

Luxuries and parts piensa que la estrategia corporativa debe estar alineada con la estrategia sistémica de la cadena de abastecimiento y sus correspondientes áreas funcionales o procesos. Para el caso del sector autopartes, indican que el posicionamiento de la cadena de suministro respecto a la estrategia competitiva, se centra en mejorar sus sistemas productivos, de aprovisionamiento y distribución para conseguir reducciones en costos.

En el diseño y construcción de un modelo funcional aplicable al sector autopartes nos hemos propuesto analizar diferentes estudios de varias distribuidoras de motos y repuestos que plantean instrumentos, estrategias y metodologías que están vinculadas con las actividades y procesos pertinentes a nuestra investigación. La selección de estas investigaciones de referencia se hizo con base en las necesidades planteadas por los dueños de los almacenes de repuestos para moto.

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