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Muestras para encuesta Cooperativa San Isidro


Enviado por   •  28 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  1.735 Palabras (7 Páginas)  •  181 Visitas

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PLAN DE NEGOCIOS

Nombre de la Empresa

Cooperativa San Isidro

Lugar y fecha

San Salvador

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

I. Identificación de la empresa

Nombre de la empresa: Cooperativa San Isidro

Nombre legal: Cooperativa San Isidro

Nombre comercial: Cooperativa San Isidro

Marcas: Ninguna

II. Historia de la empresa

  1. Fecha de inicio de las operaciones: después de la reforma agraria
  2. Ubicación geográfica: Cantón San Isidro, Municipio de tamanique
  3. Cargos que conformaban el primer equipo: Junta Directa (presidente Vicepresidente, secretario…)
  4. Principales clientes identificados por la empresa: Mayoristas del Puerto de la Libertad
  5. Productos o servicios ofrecidos: Venta de Comercialización de granos básicos (maíz, Frijol)

III. Análisis FODA

Fortalezas:

  • Abundante mano de Obra
  • Abundante zonas de para cultivos
  • Capacidad organizativa
  • Diversificación de cultivos

Oportunidades:

  • Nuevos mercados no explorados
  • Industrialización en el proceso de producción  
  • Realización de marca
  • Proyección vertical (agregación al valor agregado a los productos de ventas)

Debilidades:

  • Proceso de producción es de forma tradicional
  • No existe planificación al largo plazo
  • No existe asistencia técnica agronómica permanente
  • Accesibilidad al agua
  • No hay desgranadoras que faciliten producción final
  • Poco acceso a tecnología
  • Poco acceso a créditos

Amenazas:

  • Delincuencia doméstica y pandillas  
  • La volatilidad de los precios de los insumos
  • El cambo climático
  • La volatilidad de los precios de ventas en el mercado
  • La competencia desleal (colusión por parte de los mayoristas)


EL CONCEPTO DE LA COPERAAIVA

La Cooperativa San Isidro se encuentra ubicada el municipio de Tamanique en el Departamento de La Libertad, sus actividades principales son la producción y la venta  de granos básicos que son el maíz, el frijol y el sorgo. Los clientes principales a quien se realización de compra y venta son los mayoristas de la ciudad del puerto de La Libertad. El intercambio se hace de manera rápido dando sacos (unidades de medida)  de maíz, frijol o sorgo a cambio de efectivo en dólares, posteriormente estos son comercializados en San Salvador (mercado la tiendedona)  para su posterior venta al detallistas y  consumidor final.

Entre el valor que obtienen los clientes al adquirir los productos de la cooperativa son el precio y la calidad de los mismos, donde eso es un determinante para estipular precio a la hora de venta.  

MERCADO OBJETIVO

I. Identificación de los clientes de la empresa o prducto o servicio en el mercado

1. Clientes que son personas naturales:

        Producto

Cliente

Maíz

Frijol

Sorgo

Cliente 1

Mayoristas de la plaza de puerto de La libertad

Mayoristas de la plaza de puerto de La libertad

Mayoristas de la plaza de puerto de La libertad

2. Clientes que son empresas:

Cliente        Rubro al que se dedica

        1. Mayorista del puerto de La Libertad          Comercialización de granos básicos

  1. Clientes potenciales:
  2.  Empresas Diana: La justificación se deriva a partir del punto que su principal materia prima es maíz.
  1. Gumersal: Consideramos a Gumersal por es principal que abastece el mercado la demanda de granos básico en el país
  2. Unilever: Específicamente a “naturas”, en productos de frijoles molidos, debido que se podría proveerse la producción de frijoles.
  1. Determinación del mercado objetivo

1. Principales Clientes

Cliente 1:

Necesidades

Productos o servicios

Expectativas

Alimentación

Frijol, maíz y sorgo

Que siempre son de buena calidad y peso exacto

PRODUCTO O SERVICIO

I. Identificación del producto o servicio

1. Nombre del producto o servicio: granos básicos

2. Características o funciones principales: Compra y venta

3. Utilidad para el cliente o necesidades que satisface: Comercialización y Alimentación

II. Estado Actual del producto o servicio

1. Disponibilidad del producto o servicio: Todo el año

2. Capacidad profesional o técnica con la que se cuenta: Solamente con el conocimiento empírico de los agricultores.

3. Fortalezas del producto o servicio: Que es un producto perecedero

4. Aspectos que podrían mejorarse: presentación del producto

III. Ventajas competitivas

Las principales ventajas del producto son:

1. A nivel de precio: X

2. A nivel de calidad: X

3. A nivel de otros elementos que lo diferencian de la competencia (funciones, atributos especiales): Limpieza de los granos básico ya que proceso es artesanal se conserva y se controla, minuciosamente la calidad de los granos básicos.  

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