NORMAS DE Jabon

Liderazgo Poder Autoridad

Definición Define una influencia que se ejerce sobre las personas. Es una persona que tiene habilidades gerenciales y lleva a una meta a un grupo de personas. El concepto de poder proviene del latín ‘posere’, refiriéndose al verbo que indica la capacidad, la facultad o habilidad para llevar a cabo determinada acción. Por extensión, se ha utilizado también a tener las condiciones para hacerlo, entre las que se encuentran la disponibilidad material, el tiempo o el lugar físico Hace referencia a una propuesta que logra alguien, a un líder legítimo y a alguien que obtiene poderes o facultades sobre un grupo de personas

Aspectos, cualidades y/o debilidades. 1.-Tener carácter de miembro del grupo que encabeza.

2.-Ser el más brillante.

3.-Ser el mejor organizador.

4.-Motivar

5.- Ser un modelo a imitar

6.-Conocerse a sí mismo

7.-Ser aprendiz

8.- Disposición a los cambios

9.- Carencia de un liderazgo

10.- Ausencia de planes de carrera

1. La fuerza

2.- La rapidez

3.- La pregunta y la respuesta

4.- Hacer lo que se expresa.

5.- Facultad para hacer algo.

6.- Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.

7.- Posesión actual o tenencia de una cosa.

8.-No tener el poder necesario.

9.-No ser eficiente.

1.-Razones materiales, económicas.

2.-Razones afectivas.

3.-Acción racional con arreglo a valores.

4.-Anticiparse a los acontecimientos.

5.-Dominio de las técnicas.

6.- Estabilidad emocional.

7. -Capacidad de adaptación al grupo.

8.-No tener lo necesario para ser una autoridad.

9.-No lograr lo propuesto y no tener las facultades adecuadas.

Administración

(Administrar) Dirección

(Dirigir) Liderato

(Liderar)

Definición La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.

La dirección también es la actividad que consiste en orientar las acciones de una empresa, una organización o un apersona hacia un determinado fin. Liderato es inspirar a través de la coherencia, el respeto, la visión, la pasión, el coraje y el compromiso. Es también el arte de cultivar nuevos líderes. El líder no predica, actúa desde su dimensión humana, desde el diálogo y la escucha, desde la humildad, desde la acción coherente.

Aspectos, que determinan una buena... 1 Eficacia. Para que la empresa alcance sus metas.

2 Eficiencia. Para lograr los objetivos con el mínimo de recursos.

3 Permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla. 1. Impersonalidad de mando.

2. De la supervisión directa.

3. De la vía jerárquica:

4. De la resolución del conflicto.

5. Aprovechamiento del conflicto. 1.-Negociación y manejo de conflictos

2.-Visión prospectiva

3.-Conocimiento del entorno

4.-Pensamiento ético

5.-Creatividad

Ejemplo 1.-Contar con un determinado nivel de seguridad que permita conducirse en una línea determinada hacia los objetivos planteados. Ser coherente entre lo que se dice que se hará y lo que efectivamente se hace.

2.-Ser consistente: esto es mantener lo que se sostiene más allá de los cambios superfluos que no afectan cuestiones estructurales. Ser flexible, al revés que lo anterior, saber cambiar cuando los cambios afectan el marco, la estructura y por ende definen un nuevo escenario de acción. Desde el punto de vista técnico, es necesario para

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