Necesidades de una Batería de Producción

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Contenido

1.        Situación Actual de las Operaciones de Campo en Lote IV        

2.        Determinación del Número de Operadores para el Lote IV        

2.1.        Problemática:        

3.        Otros Escenarios:        

4.        Escenarios para la etapa de desarrollo:        

1. Situación Actual de las Operaciones de Campo en Lote IV

Cuando GMP inició las operaciones del Lote IV, la estructura operativa estaba conformada por: coordinador y recorredores (ver figura 1);  el movimiento de las UB portátiles se encontraba tercerizado.  La cantidad de camionetas necesarias para labor de campo era de 3.

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Figura 1. Distribución de turnos en un día.

En los primeros meses del 2016, por razones de reducción de costos, el movimiento de las UB portátiles pasó a formar parte de las actividades de la operación de GMP, esto trajo consigo la modificación en la estructura operativa conformada por: coordinador, recorredores y operador de UB portátiles (ver figura 2).  

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Figura 2. Distribución actual del personal de campo de producción en Lote IV.

Con esta nueva estructura, se suprimió un puesto para el recorrido de la noche, se integró al Sr. Juan Ruiz (operador de montaje) para realizar trabajos como operador de UB portátil, se dejó de mover las UB portátiles en la noche, y se modificó el contrato del Sr. Hugo Nunjar (conserge) para que pueda realizar también labores como operador de UB portátiles. La cantidad de camionetas para labor de campo es de 4.

En lo que se refiere a labores diaria, los recorredores trabajan en el día de 8:00 a 18:36 y en la noche de 20:00 a 06:36, quedando el campo sin personal un total de 2.4 horas al día. Por otro lado, los operadores de UB portátil trabajan de 6:30 a 18:30  (9.6 horas + 1.4 de sobretiempo).

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1. Determinación del Número de Operadores para el Lote IV

Para poder determinar la cantidad de operadores de producción necesarios para mantener la actual estructura operativa (figura 2), se necesitan cubrir  336 horas hombre a la semana (ver tabla).

Nota: Para efectos del cálculo, se están considerando jornadas de trabajo normales, sin sobretiempos.

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