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“Retos del administrador actual”

Introducción:

Estamos desenvolviéndonos en el Siglo XXI en donde se manifiestan grandes transformaciones en muchas disciplinas que requieren ser tomadas en cuenta a fin de enfrentar las repercusiones de la Globalización, especialmente en lo concerniente a lo económico, tecnológico, social, cultural. Desde luego, la Administración no puede ignorar esta realidad, sobretodo, cuando se nota, se siente como caen rápidamente todo tipo de muros y barreras entre las naciones al mismo tiempo que se amplía la brecha en el nivel de desarrollo humano al que acceden los distintos pueblos y en donde Venezuela, caso nuestro, no puede esto ignorarse, más en su presente, que es crítico en lo político, cultural y social. El mundo se ve invadido por formas de producción y consumo, manifestándose una preocupación por el deterioro incontenible de los recursos naturales, el avance de la pobreza, la penetración cada vez más dinámica de la Globalización que engloba un proceso de creciente internacionalización del capital financiero, industrial y comercial, nuevas relaciones políticas internacionales y el surgimiento de nuevos procesos productivos. Distributivos y de consumo deslocalizados geográficamente, una expansión y un uso intensivo de la tecnología sin precedentes.

RETOS DE LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL:

DESARROLLO

La dinámica económica de los actuales escenarios ha originado nuevos paradigmas en donde la ciencia administrativa ha venido desempeñando un rol muy significativo y obligando a que las empresas caso que nos concierne se redefina, evalúe, se analice, se actualice a fin de poder lograr su misión bajo la dirección de ese profesional de la administración que es el indicado para su alcance.

La competitividad en el presente es más agresiva, las empresas constantemente innovan, desarrollan nuevos productos, servicios con el fin de satisfacer las necesidades del consumidor, para ello cuentan con una gerencia capacitada, con un dominio de los últimos avances de la ciencia administrativa, con un equipo comprometido, identificado con la organización en pro de su éxito, equipo que además se ha compenetrado con el uso productivo, eficiente de las herramientas administrativas que se requieren para ser altamente competitivos.

No obstante, para el caso venezolano nuestro interés , nos encontramos con serias deficiencias, que incluye entre ellas: lo tecnológico, la inestabilidad de su entorno en lo político y en lo económico, la formación académica de los egresados comprometidos con el desarrollo empresarial del país, específicamente la que tiene que ver con la formación del administrador, en donde las Universidades, particularmente las Escuelas de Administración han descuidado su rol y perjudicado a este profesional en su desempeño al no proporcionársele los conocimientos administrativos que se requieren para enfrentar los requerimientos que el entorno, su escenario demanda.

Todo ello conlleva a la necesidad de definir, cuál debe ser el administrador que actualmente se necesita para que su rol, sus conocimientos que proporcionen soluciones a los principales problemas que afronta actualmente la empresa venezolana, particularmente la PYME que es significativa en su contribución económica para el país.

De ahí la relevancia de que de una vez por todas las empresas, así como los administradores que ya están en el ejercicio y los que aspiran hacerlo sepan qué es lo que debe ser el nuevo perfil que garantice que su ejercicio profesional alcance el calificativo de la excelencia.

Intentaremos en esta breve ponencia compartir algunos lineamientos que deben considerarse en pro del profesional de la administración que el país necesita, es un breve intento que se puede consolidar en resultados altamente positivos al contar con la opinión de los participantes y de otros sectores involucrados como las empresas, colegios de administradores.

Tómese muy en cuenta que la necesidad de formar un buen gerente requiere de que las escuelas de administración diseñen currículos que deben ser consecuencia de una evaluación permanente, producto de los cambios experimentados, como los que se han dado en los últimos años en el patrón técnico que valore las habilidades, conocimientos, destrezas, actitudes y aspectos éticos del administrador que se propone formar, atendiendo a los requerimientos del mercado de trabajo, a la formación ciudadana y a lo que los escenarios demandan.

ASPECTOS BÁSICOS A CONSIDERARSE

1.- ¿QUÉ SE ESPERA DEL ADMINISTRADOR DEL PRESENTE?

• Un profesional que solucione problemas administrativos

• Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.

• Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.

• Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.

• Un buen gestor e interpretador de los cambios.

• Garantizar a la empresa el logro de su misión y el cumplimiento de su responsabilidad social.

• Utilizar eficientemente los recursos humanos, técnicos, financieros de la empresa donde labora.

• Vigilar, propiciar la capacitación y desarrollo de los miembros de la organización en todos sus niveles.

• Fomentar la integración, la motivación, eficiencia, productividad de un excelente equipo integrado de trabajo

• Que cuente con conocimientos administrativos actualizados

• Generador de nuevos paradigmas administrativos

2.-¿POR QUÉ?

• Ayuda al desarrollo eficaz del sector empresarial

• Colabora con el desarrollo económico del país

• Contribuye en el crecimiento personal de los miembros de la organización

• Contribuye con la calidad de vida del venezolano

• Garantiza estabilidad laboral

• Reafirma la relevancia e importancia de su carrera

3.- VARIABLES A SER CONSIDERADAS

A.- ENTORNO

¿Qué demanda el entorno?

¿Cuáles son las principales características?

¿Cuáles son las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades?

• Nacional:

.- Oportunidades, debilidades, amenazas y fortalezas.

.- Estabilidad política, económica, cultural, social

.- Rol, agrupación y comportamiento empresarial

.- Intervención del Estado

.- Medio ambiente y desarrollo sostenible

• Internacional:

.- Oportunidades, debilidades, fortalezas, y amenazas.

.- Globalización, aperturas económicas

.- Convenios, Tratados

.- Desarrollo tecnológico

B.- EMPRESAS

• Debilidades, oportunidades, fortalezas, oportunidades

• Estructura administrativa

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