Nivel De Ausentismo Laboral En Venezuela

La rotación de personal consiste en el flujo de personas que entran y salen de una empresa. La misma puede ser positiva o negativa, dependiendo del criterio y los fines con que sea llevada a cabo, y del índice o porcentaje que representa dicha rotación. Las razones por las cuales se origina este fenómeno en las empresas son: la muerte del trabajador, jubilación, incapacidad permanente, renuncia del trabajador, despido, mala selección, inestabilidad familiar, comisión de fraudes; entre otras, por otro lado tenemos el ausentismo laboral que es el término empleado para referirse a las faltas o inasistencias de los empleados al trabajo. En sentido más amplio es la suma de los períodos en que, por cualquier motivo los empleados se retardan o no asisten al trabajo en la organización, este se da por una interacción de diversos factores y de distintas fuerzas que interactúan entre sí, motivo por el cual el empleado deja de presentarse en su sitio de trabajo por motivos justificados o no. El ausentismo laboral es un problema en cualquier empresa o institución pública, no solo constituye una pérdida económica para cualquier empresa sino que también constituye una desorganización de las programaciones realizadas y también la calidad se ve afectada, pues la tarea es realizada por un reemplazante.

A continuación se analizarán las causas y consecuencias de este, así como también las ventajas, desventajas e importancia de la rotación de personal.

Entre las consecuencias que pueden provocar la rotación de personal se pueden mencionar:

• Deficiencias de la organización del trabajo.

• Frena el crecimiento de la productividad.

• Se incumple el plan de 3

La Rotación de Personal comprende una gran variedad de Ventajas, pero también sostiene sobre sí misma, la posibilidad de que haya desventajas, porque toda Rotación de Personal requiere el tener que asumir ajustes.

Ventajas

• Permite que cada Personal que labora en la empresa, descubra su potencial, habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces.

• Permite que en cada equipo de trabajo pueda interactuar con nuevos miembros periódicamente.- Permite que cada persona nueva aporte novedades al grupo a través de sus habilidades, talentos, ideas, etc.

• Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no solamente desarrollar sus conocimientos, sino además aprender a transmitirlo tanto teórica como en lo práctico, a cada nuevo integrante de su equipo.

• Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien que es novato en su área pueda descubrir en sí mismo, el Líder que lleva dentro.

• Permite que cada Líder de grupo pueda ver a mayor escala cómo es el desenvolvimiento de cada empleado en su área, y en la empresa en general, cuando ésta le permite trabajar en otra área en la cual no ha laborado antes.

Entre las Desventajas o dificultades que puede generar la rotación de personal se pueden mencionar las siguientes:

• Hay personas que no se sienten bien cuando son sus compañeros los que son cambiados de su grupo, porque se siente que ha de perder a sus amigos.

• Hay personas que no disfrutan el hecho de que otras personas sean promovidas.

• Hay personas que les cuesta adaptarse a nuevos miembros en el grupo.

• Hay personas que les cuesta seguir las órdenes de nuevos líderes.

• Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige liderizar a un grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de exigencias.

• Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado integrarse a un grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo para comenzar en uno nuevo.

• Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben cómo ayudar a otros y prepáralos en el oficio.

• Hay personas que no se dejan ayudar ni enseñar, y quieren llegar a un grupo, pero que todos se adapten a él, en vez de adaptarse él mismo a este nuevo grupo.

• Hay personas que creen que saben enseñar a los nuevos miembros, pero en realidad los confunden porque no saben darle las herramientas que necesitan realmente.- Hay personas que saben trabajar individualmente, pero no saben trabajar en equipo.

Es importante hacer recomendaciones pertinentes para tratar de evitar o minimizar el ausentismo laboral que se presenta dentro de las empresas, Para evitar el ausentismo laboral y que este no sea el elemento negativo que pueda perjudicar la empresa a nivel reputacional y en términos económicos, se recomienda llevar a cabo las siguientes acciones preventivas:

• Planificar adecuadamente el proceso de reclutamiento y selección,

• Dar un salario justo adecuado al puesto de trabajo.

• Tomar medidas adecuadas para hacer cumplir con la ejecución de las normas de seguridad.

• Definir un perfil para cada puesto de trabajo,

• Entrenar de manera adecuada y por área al personal,

• Definir una escala salarial y planes de incentivos y compensación salarial, al surgir nuevos puestos de trabajo primero tomar en cuenta el personal interno para fines de ascensos.

• Organizar actividades recreativas donde pueda socializar todo el personal, compartir los objetivos y metas de la empresa con todo el personal a fin de convertirlos

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