Norma COVENIN 2500-93
Enviado por Edwin Guilarte • 5 de Agosto de 2020 • Ensayo • 2.332 Palabras (10 Páginas) • 387 Visitas
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
Fase I. Diagnóstico
Diagnóstico de la situación actual de la gestión de mantenimiento a los equipos el Bodegón La Bodeguilla en cuanto a, mantenimiento, planificación y organización. [a]
Este capítulo fue basado en las anotaciones realizadas y observaciones directas hechas directamente en el área de trabajo, estudiando 3 categorías principales entre las cuales están: Mantenimiento, Planificación y organización, sabiendo esto, se sometieron a análisis 8 indicadores: Mantenimiento rutinario , Mantenimiento programado, Objetivos y metas, Políticas para la planificación, Control y evaluación, Funciones y responsabilidades, Autoridad y autonomía, sistema de información, confirmando fallas existentes las cuales están contenidas en los anexos que sustentan este estudio, de manera cuantitativa y en forma de porcentaje en listas de cotejo, realizados en 18 semanas que duró el estudio.
Mantenimiento
Para esta dimensión se tomaron en cuenta los siguientes indicadores: mantenimiento rutinario y mantenimiento programado.
Mantenimiento rutinario.[b]
Este[c] indicador permitió medir el cumplimiento de mantenimiento rutinario dentro del departamento del mantenimiento según lo establecido en la norma COVENIN 2500-93 la información para su avance fue suministrada por la gerencia de mantenimiento, se manejará bajo observación directa a través de una lista de cotejo, las anotaciones de los cálculos fueron incorporadas de forma completa en el anexo A-1 de la investigación donde se muestra un resumen de los resultados obtenidos
Cuadro 3.- Mantenimiento rutinario
Puntuación máxima asignada (puntos) | Puntuación obtenida (puntos) | Cumplimiento obtenido (%) |
60 | 30 | 50 |
FUENTE: datos tomados del Anexo A-1
El[d] Cuadro 3 muestra la evaluación de mantenimiento rutinario según el apartado IV.2 de la norma COVENIN 2500-93 el bodegón la bodeguilla., para esto se evaluaron 6 ítems y se cumplieron 3, dando como resultado un 50% de cumplimiento, resultado que fue comparado con el nivel exigido por la empresa la cual espera un cumplimiento de 80% de los parámetros de la norma evaluada. En función a esta comparación el indicador es considerado no aceptable en el proceso que actualmente lleva la empresa.
Mantenimiento programado.
Este[e] indicador permitió medir el cumplimiento de mantenimiento programado dentro del departamento del mantenimiento según lo establecido en la norma COVENIN 2500-93 la información para su evolución fue suministrada por la gerencia de mantenimiento, se manejará bajo observación directa a través de una lista de cotejo, las anotaciones de los cálculos fueron incorporadas de forma completa en el anexo A-2 de la investigación donde se muestra un resumen de los resultados obtenidos
Cuadro 4.- Mantenimiento programado
Puntuación máxima asignada (puntos) | Puntuación obtenida (puntos) | Cumplimiento obtenido (%) |
80 | 15 | 78 |
FUENTE: datos tomados del Anexo A-2
El[f] Cuadro 4 muestra la evaluación de mantenimiento programado según el apartado V.2 de la norma COVENIN 2500-93 en el bodegón la bodeguilla., para esto se evaluaron 6 ítems y se cumplieron 5, dando como resultado un 78% de cumplimiento, resultado que fue comparado con el nivel exigido por la empresa la cual espera un cumplimiento de 80% de los parámetros de la norma evaluada. En función a esta comparación el indicador es considerado aceptable en el proceso que actualmente lleva la empresa.
Planificación
Para esta dimensión se tomaron en cuenta los siguientes indicadores: objetivos y metas, políticas para la planificación, control y evaluación.
Objetivos y metas.
Este indicador permitió medir el cumplimiento de los objetivos y metas dentro del departamento del mantenimiento según lo establecido en la norma COVENIN 2500-93 la información para su evolución fue suministrada por la gerencia de mantenimiento, se manejará bajo observación directa a través de una lista de cotejo, las anotaciones de los cálculos fueron incorporadas de forma completa en el anexo B-1 de la investigación donde se muestra un resumen de los resultados obtenidos.
Cuadro 5.- Objetivos y metas
Puntuación máxima asignada (puntos) | Puntuación obtenida (puntos) | Cumplimiento obtenido (%) |
70 | 20 | 71 |
FUENTE: datos tomados del Anexo B-1
El Cuadro 5 muestra la evaluación de objetivos y metas según el apartado III.1 de la norma COVENIN 2500-93 en el bodegón la bodeguilla., para esto se evaluaron 4 ítems y se cumplieron 3, dando como resultado un 71% de cumplimiento, resultado que fue comparado con el nivel exigido por la empresa la cual espera un cumplimiento de 80% de los parámetros de la norma evaluada. En función a esta comparación el indicador es considerado aceptable en el proceso que actualmente lleva la empresa.
Políticas para la planificación.
Este indicador permitió medir el cumplimiento de políticas para la planificación dentro del departamento del mantenimiento según lo establecido en la norma COVENIN 2500-93 la información para su evolución fue suministrada por la gerencia de mantenimiento, se manejará bajo observación directa a través de una lista de cotejo, las anotaciones de los cálculos fueron incorporadas de forma completa en el anexo B-2 de la investigación donde se muestra un resumen de los resultados obtenidos.
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