Nuevos Papeles de la Administración de Recursos Humanos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PP LA EDUCACIÓN
ASOCIACIÓN CIVIL ROSA VIRGINIA PELLENER
INSTITUTO BUEN PASTOR

Nuevos Papeles de la Administración de Recursos Humanos

FACILITADOR: LCDA. NATASHA SALAS JIMENEZ
CURSO: ASISTENTE ADMINISTRATIVO
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
APRENDICES SECCION 7: MICHELLE OTTAMENDY #7
MARIA RIVERO #8
KERLYS SANABRIA #13
IBSEN BAEZ #18
APRENDICES SECCIÓN 8: MOISES MENA #8
RICARDO SOLORZANO  #18

INDICE

Introducción---------------------------------------------------------- 3

Nuevos Papeles de la Administración
de Recursos Humanos ------------------------------------------- 4

Funciones principales de la
Administración de recursos humanos---------------------   5

Administración de los Talentos Humanos
y el Capital Humano----------------------------------------------   5 y 6

Capital Intelectual-------------------------------------------------    6 y 7

Conclusión ----------------------------------------------------------   8

Bibliografía-----------------------------------------------------------   9      

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo escrito, será desarrollado información muy concreta y valiosa sobre la Administración de Recursos Humanos, con mayor énfasis en los nuevos papeles que deben interpretarse debido a la evolución de la misma. Sin embargo, sería muy conveniente desarrollar algunos términos antes de entrar en materia.

La administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. Los recursos básicos de la Administración son: Hombres y mujeres, Materiales, Maquinas, Métodos, Dinero, y Mercados.

Los seres humanos somos considerados como el recurso mas valioso dentro de cualquier empresa, El área de Recursos Humanos (RH) debe focalizar no solo las actividades o el trabajo por realizar, sino también las metas y los resultados para establecer los papeles y las actividades de los socios de la organización.

La evolución a la que se someten día tras día los seres humanos, ha originado y dado paso a una serie de transformaciones y cambios muy profundos a nivel global, en todos los aspectos, ámbitos y contextos que hoy en día se conocen. La administración de recursos humanos no se queda atrás.

Nuevos Papeles de la Administración de Recursos Humanos

        En el contexto actual, los profesionales en el área de recursos humanos, son un factor importante dentro de la organización. Ésta, se ha erigido como una pieza fundamental dentro de cualquier empresa, debido a que pueden desempeñar cargos y roles estratégicos. Para adaptarse al proceso evolutivo empresarial, ésta debe cumplir funciones, cada vez más versátiles, multifuncionales y complejas para cumplir a cabalidad con los objetivos y metas trazadas.

        La A.R.H. pasó de ser un área operativa y burocrática, para convertirse en lo que es hoy en día, un órgano estratégico y que piensa en que el cumplimiento de sus compromisos previamente adquiridos se deben concretar a largo plazo pero con pasos firmes y con resultados positivos. A su vez, el enfoque dado en años anteriores era estrictamente a su área de trabajo. En la actualidad el enfoque va principalmente a lo externo; el negocio y el cliente. La proactividad ha resultado ser un factor importante para la consecución de resultados efectivos y eficaces.

Los nuevos papeles de la administración de recursos humanos deben estar enfocados a cinco pasos fundamentales:

• Invertir mucho en las personas y en los administradores del capital humano.
• Transformar a las personas en talentos dotados de competencias.
• Transformar a los talentos en capital humano.
• Transformar al capital humano en capital intelectual.
• Transformar el capital intelectual para resultados para el negocio.

Funciones principales de la Administración de recursos humanos.

        Las funciones de la ARH para la construcción de una organización competitiva son:

• Administración de estrategias de recursos humanos: impulso estratégico de la organización y ejecución de la misma.
• Administración de la infraestructura de la empresa: servicios ofrecidos a la organización para mayor eficiencia y eficacia. Construcción de instalaciones eficientes.
• Administración de la contribución de los trabajadores: ayuda en la participación y compromiso de cada uno de las personas que laboran en la organización.
• Administración de la transformación y el cambio: ayuda en la constitución de una organización creativa e innovadora.

Administración de los Talentos Humanos y el Capital Intelectual

        Dirigir y controlar el talento humano existente en una organización, es el secreto de la eficiencia en sus resultados. El talento humano se refiere a las capacidades y habilidades que puede  realizar un individuo. El T.H. (Talento Humano), hace especial a la persona que posea estas habilidades, debido a que puede dificultarse la búsqueda de otro individuo con sus mismas características.

...