Organigrama COCA – COLA

COCA – COLA

1. Es una empresa comercial de consumo masivo.

1. Objetivos.

• Crear y satisfacer la demandad.
• Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.
• Desarrollar sus recursos humanos.
• Desarrollar, fortalecer y operar en base al sistema de calidad.

1. Mantener control de los hábitos y patrones del consumo de los clientes a fin de determinar los niveles de aceptación de los productos de coca – cola.

Hacer notar la presencia de la marca mediante el servicio social y apoyo al deporte en general.

Aumentar el presupuesto para la repetición mediante transmisiones por TV, radio, revistas, periódicos, y publicidad en exteriores.

COCA – COLA

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• DEPARTAMENTO DE MARKETING: Posee la importante función de manejar y coordinar estrategias de venta, se encarga de satisfacer los requerimientos y necesidades del cliente.

• DEPARTAMENTO DE PRODUCCION: Determina cuántos de esos bienes se pueden producir en un cierto tiempo determinado.

• DEPARTAMENTO DE FINANZAS: Esta función supone captar, medir, organizar, controlar, plasmar y comunicar todos los costos que se producen en la organización.

• PRESIDENTE: Ejercer la representación legal de la empresa.

• VICEPRESIDENTE: Sus funciones son susceptibles de ser modificados en tanto en cuanto al presidente de la compañía no se encuentre o se halle o  no disponible.

“Proceso del área de Marketing”

1. Conocer las características de los productos.
2. Verificar los diferentes diseños de publicidad.
3. Diseñar la publicidad
4. Hacer uso de las redes sociales para la publicidad.
5. Dar a conocer los productos, ofertas y precios.
6. Ser creativos e innovadores con la información.
7. Actualizar la información de internet.

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