Organigrama de Administracion
Enviado por alfonso1997 • 1 de Diciembre de 2015 • Tarea • 293 Palabras (2 Páginas) • 165 Visitas
Contestar los siguientes incisos:
A) Elaborar un mapa mental que represente todos los componentes celulares.
FASE 1. Introducción celular, tejidos y sistemas del cuerpo humano.
EVIDENCIA 1.LA CÉLULA (Dibujo y síntesis).
B) Síntesis de la función de cada uno de los organelos celulares.
La célula es una unidad anatómica fundamental de todos los seres vivos, generalmente microscópica formada por citoplasmas uno o más núcleo y una membrana que la rodea.
- La célula está formada por el núcleo que es el que contiene el material genético en forma de genes o bien en forma de cromatina y se encarga de regular las actividades celulares.
- La membrana plasmática se encarga de proteger el contenido celular.
- La vacuola sirve principalmente como unidad de almacenamiento pero son versátiles y pueden realizar más de una función.
- El retículo endoplasmatico facilita el intercambio celular de materiales con el citoplasma.
- El aparato de Golgi empaca proteínas sintetizadas, para secreción junto con el retículo endoplasmatico.
- Mitocondrias son organelos intracitoplasmaticos importantes en la utilización de la glucosa, el oxígeno y adenosintrifosfato.
- Los lisosomas representan el aparato digestivo celular, se encarga de digerir sustancias extrañas y microbios.
- Los centriolos tienen como función principal formar y organizar los filamentos que contribuyen el hueso cromático cuando ocurre la división del núcleo celular.
RESPUESTAS
¿QUÉ ES EL ORGANIGRAMA? R= Es un esquema de la organización de una empresa, entidad o una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informativo.
TIPOS DE ORGANIGRAMA R= Organigramas generales, analíticos, suplementarios.
Organigrama horizontal, vertical, circular, mixto, escalar.
CARACTERÍSTICAS DE CADA TIPO DE ORGANIGRAMA R= Generales: son aquellos que ofrecen una visión simplificada de la organización, ya que sólo exhiben la información más importante.
Analíticos: muestran datos más detallados y son más específicos.
Complementarios: son un complemento de los analíticos.
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