Organizacion De Cendis Con Todos Los Cargos
Enviado por evilblanquita666 • 12 de Agosto de 2011 • 4.753 Palabras (20 Páginas) • 2.740 Visitas
DIRECCION
Función General.
Planear, dirigir, coordinar, orientar y supervisar las actividades técnicas y administrativas del CENDI, de acuerdo con los lineamientos y programas que para el efecto le señale el Enlace Técnico Normativo de Educación Inicial, Servicios Educativos Regionales y las autoridades del Organismo al que pertenece el CENDI.
Funciones específicas:
• Tratar los asuntos de su competencia con el Supervisor y/o asesor técnico normativo que le sea asignado.
• Promover y coordinar el buen funcionamiento técnico y administrativo.
• Orientar, supervisar, evaluar y coordinar el trabajo de todo el personal.
• Solicitar a cada jefe de área el plan anual de trabajo y vigilar el cumplimiento de este.
• Organizar y dirigir los eventos que se lleven a cabo en el CENDI.
• Propiciar la adecuada interrelación con el personal de las diferentes áreas.
• Convocar periódicamente a reuniones de inter consulta y estudio de casis con los especialistas del CENDI.
• Canalizar a los niños que presenten algún problema especial.
• Organizar programas de capacitación y superación profesional para su personal.
• Propiciar y favorecer las relaciones con el personal y con los padres de familia.
• Presidir las juntas de la Asociación de padres de familia y adoptar las medidas necesarias para que los acuerdos que en ellas se tomen sean llevados a efecto dentro del término previsto.
• Detectar las necesidades de orientación de los padres de familia y general actividades que promuevan su realización como personas y como padres, siguiendo los lineamientos que marque el enlace técnico normativo de educación inicial.
• Elaborar plan anual de trabajo
• Organizar y dirigir la inscripción y admisión de niños en el CENDI.
• Verificar que el personal cumpla con las funciones generales y específicas del puesto.
• Tener al día la documentación.
• Elaborar periódicamente el informe estadístico.
• Controlar, cuando lo haya, el fondo revolvente.
• Administrar los recursos humanos, materiales y financieros.
• Efectuar la rotación del personal en las diferentes áreas, según las necesidades que se presenten.
• Establecer las guardias del personal para la entrada y salida de los niños.
• Reportar a las autoridades correspondientes, por escrito y con copia al interesado, las irregularidades y fallas del personal, llevando un control de los oficios remitidos.
• Tramitar los permisos y días económicos que solicite el personal para ausentarse de sus labores.
• Solicitar lo necesario para el adecuado funcionamiento del CENDI.
• Organizar, promover y vigilar el aprovechamiento y uso correcto de alimentos, material de oficina, útiles de aseo, material didáctico, etc.
• Llevar el control de altas y bajas del mobiliario y enseres, a través de las tarjetas de inventario.
• Reportar a las autoridades correspondientes, los desperfectos e irregularidades del equipo e instalaciones.
UBICACIÓN DEL PUESTO
Jefe Inmediato
Aspecto Técnico - Pedagógico: Secretaria de Educación y Cultura a través del Enlace Técnico Normativo de Educación Inicial.
Aspecto administrativo: Servicios Educativos Regionales, Organismo o Empresa a la que pertenece el CENDI.
Coordinación con:
Jefe de Región, Asesor Técnico Normativo y/o Supervisor de zona.
Personal a su cargo:
Todo el personal que labora en el CENDI.
CONTRALOR
Función General:
Distribuir y controlar el presupuesto asignado al Centro de Desarrollo Infantil.
Funciones específicas:
• Apoyar a coadyuvar al proyecto mensual de compras de los artículos necesarios para la elaboración de los alimentos.
• Controlar que el personal a su cargo cumpla con las actividades asignadas.
• Comprobar la correcta elaboración y distribución de los alimentos a los alumnos, conforme a los horarios establecidos.
• Distribuir mensualmente el presupuesto entre los alumnos.
• Llevar al corriente la documentación semanal de la minuta valorada por el Ecónomo.
• Evitar que salgan del plantel, artículos de cualquier área bajo su responsabilidad.
• Formular a tiempo las requisiciones de compra.
• Proponer a la dirección las adecuaciones que provengan de las técnicas y los procedimientos administrativos para la prestación del servicio asistencial.
• Resguardar la documentación mensual relativa a la revista ordinaria de administración, nómina de presupuesto y demás documentación justificativa y comprobatoria del gasto de los servicios asistenciales.
• Informar mensualmente la situación financiera que guardan los recursos asignados para la prestación de los servicios asistenciales.
• Organizar los servicios generales relativos a la conservación y mantenimiento de bienes e inmuebles asignados para la prestación de los servicios asistenciales.
• Administrar y controlar los almacenes de materiales y suministros.
Ubicación del puesto.
Jefe inmediato: Director del Centro.
Coordinación: con la Junta de Administración de Raciones, con el departamento de Recursos financieros y materiales de su región.
Personal a su cargo: auxiliar de contraloría. (Cuando exista)
JUNTA DE ADMINISTRACION DE RACIONES
• Elaborar y presentar anualmente ante el director, para su aprobación, el programa anual de alimentación destinado a los alumnos.
• Difundir entre el personal de la administración, las normas y lineamientos bajo los cuales se organiza, opera y controla el programa anual de alimentación en el plantel educativo.
• Efectuar las operaciones de compra venta, necesarias para la prestación del servicio de alimentación.
• Intervenir constantemente en los movimientos de entradas y salidas de los artículos, verificando que se realicen conforme a las indicaciones formuladas en el proyecto del menú.
• Vigilar que los artículos de almacén y los alimentos elaborados en el plantel no sean destinados a usos distintos de los que corresponden y en su caso, informar de la situación a la dirección.
• Recabar y revisar la documentación comprobatoria de los gastos efectuados para la prestación del servicio de alimentación.
• Efectuar sesiones ordinarias y extraordinarias para evaluar el funcionamiento del servicio de alimentación.
• Informar mensualmente
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