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Organizacion De Cendis Con Todos Los Cargos


Enviado por   •  12 de Agosto de 2011  •  4.753 Palabras (20 Páginas)  •  2.740 Visitas

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DIRECCION

Función General.

Planear, dirigir, coordinar, orientar y supervisar las actividades técnicas y administrativas del CENDI, de acuerdo con los lineamientos y programas que para el efecto le señale el Enlace Técnico Normativo de Educación Inicial, Servicios Educativos Regionales y las autoridades del Organismo al que pertenece el CENDI.

Funciones específicas:

• Tratar los asuntos de su competencia con el Supervisor y/o asesor técnico normativo que le sea asignado.

• Promover y coordinar el buen funcionamiento técnico y administrativo.

• Orientar, supervisar, evaluar y coordinar el trabajo de todo el personal.

• Solicitar a cada jefe de área el plan anual de trabajo y vigilar el cumplimiento de este.

• Organizar y dirigir los eventos que se lleven a cabo en el CENDI.

• Propiciar la adecuada interrelación con el personal de las diferentes áreas.

• Convocar periódicamente a reuniones de inter consulta y estudio de casis con los especialistas del CENDI.

• Canalizar a los niños que presenten algún problema especial.

• Organizar programas de capacitación y superación profesional para su personal.

• Propiciar y favorecer las relaciones con el personal y con los padres de familia.

• Presidir las juntas de la Asociación de padres de familia y adoptar las medidas necesarias para que los acuerdos que en ellas se tomen sean llevados a efecto dentro del término previsto.

• Detectar las necesidades de orientación de los padres de familia y general actividades que promuevan su realización como personas y como padres, siguiendo los lineamientos que marque el enlace técnico normativo de educación inicial.

• Elaborar plan anual de trabajo

• Organizar y dirigir la inscripción y admisión de niños en el CENDI.

• Verificar que el personal cumpla con las funciones generales y específicas del puesto.

• Tener al día la documentación.

• Elaborar periódicamente el informe estadístico.

• Controlar, cuando lo haya, el fondo revolvente.

• Administrar los recursos humanos, materiales y financieros.

• Efectuar la rotación del personal en las diferentes áreas, según las necesidades que se presenten.

• Establecer las guardias del personal para la entrada y salida de los niños.

• Reportar a las autoridades correspondientes, por escrito y con copia al interesado, las irregularidades y fallas del personal, llevando un control de los oficios remitidos.

• Tramitar los permisos y días económicos que solicite el personal para ausentarse de sus labores.

• Solicitar lo necesario para el adecuado funcionamiento del CENDI.

• Organizar, promover y vigilar el aprovechamiento y uso correcto de alimentos, material de oficina, útiles de aseo, material didáctico, etc.

• Llevar el control de altas y bajas del mobiliario y enseres, a través de las tarjetas de inventario.

• Reportar a las autoridades correspondientes, los desperfectos e irregularidades del equipo e instalaciones.

UBICACIÓN DEL PUESTO

Jefe Inmediato

Aspecto Técnico - Pedagógico: Secretaria de Educación y Cultura a través del Enlace Técnico Normativo de Educación Inicial.

Aspecto administrativo: Servicios Educativos Regionales, Organismo o Empresa a la que pertenece el CENDI.

Coordinación con:

Jefe de Región, Asesor Técnico Normativo y/o Supervisor de zona.

Personal a su cargo:

Todo el personal que labora en el CENDI.

CONTRALOR

Función General:

Distribuir y controlar el presupuesto asignado al Centro de Desarrollo Infantil.

Funciones específicas:

• Apoyar a coadyuvar al proyecto mensual de compras de los artículos necesarios para la elaboración de los alimentos.

• Controlar que el personal a su cargo cumpla con las actividades asignadas.

• Comprobar la correcta elaboración y distribución de los alimentos a los alumnos, conforme a los horarios establecidos.

• Distribuir mensualmente el presupuesto entre los alumnos.

• Llevar al corriente la documentación semanal de la minuta valorada por el Ecónomo.

• Evitar que salgan del plantel, artículos de cualquier área bajo su responsabilidad.

• Formular a tiempo las requisiciones de compra.

• Proponer a la dirección las adecuaciones que provengan de las técnicas y los procedimientos administrativos para la prestación del servicio asistencial.

• Resguardar la documentación mensual relativa a la revista ordinaria de administración, nómina de presupuesto y demás documentación justificativa y comprobatoria del gasto de los servicios asistenciales.

• Informar mensualmente la situación financiera que guardan los recursos asignados para la prestación de los servicios asistenciales.

• Organizar los servicios generales relativos a la conservación y mantenimiento de bienes e inmuebles asignados para la prestación de los servicios asistenciales.

• Administrar y controlar los almacenes de materiales y suministros.

Ubicación del puesto.

Jefe inmediato: Director del Centro.

Coordinación: con la Junta de Administración de Raciones, con el departamento de Recursos financieros y materiales de su región.

Personal a su cargo: auxiliar de contraloría. (Cuando exista)

JUNTA DE ADMINISTRACION DE RACIONES

• Elaborar y presentar anualmente ante el director, para su aprobación, el programa anual de alimentación destinado a los alumnos.

• Difundir entre el personal de la administración, las normas y lineamientos bajo los cuales se organiza, opera y controla el programa anual de alimentación en el plantel educativo.

• Efectuar las operaciones de compra venta, necesarias para la prestación del servicio de alimentación.

• Intervenir constantemente en los movimientos de entradas y salidas de los artículos, verificando que se realicen conforme a las indicaciones formuladas en el proyecto del menú.

• Vigilar que los artículos de almacén y los alimentos elaborados en el plantel no sean destinados a usos distintos de los que corresponden y en su caso, informar de la situación a la dirección.

• Recabar y revisar la documentación comprobatoria de los gastos efectuados para la prestación del servicio de alimentación.

• Efectuar sesiones ordinarias y extraordinarias para evaluar el funcionamiento del servicio de alimentación.

• Informar mensualmente

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