Organización Academica

Organización Academica: La organización academica consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, materiales de información y otros, dentro de una institucion educativa que son necesarios para lograr las metas, que como institucion academica sean propuesto, el trabajo del gestionador, es especificar las responsabilidades de los puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito dentro de la institucion.

Estructura Departamental: Utilizada por grandes organizaciones que han crecido diversificando sus productos o sus mercados. Utiliza la departamentacion en base a productos, áreas o clientes. Y esos departamentos se les denomina divisiones porque tienen autonomía, tienen capacidad para tomar decisiones referentes a su producto, a su mercado o a su área geográfica. Cuando esta descentralización existe se habla siempre de división y no de departamentacion.

Cada división realiza todas las funciones necesarias para servir correctamente a su producto, a su mercado o a sus áreas geográficas. Y el director de división es un semi-director general de la empresa.

La sede central controla la actuación de todas las divisiones normalmente a través de normalización de resultados.

Realiza además funciones de apoyo centralizadas y se suele encargar de nombrar y sustituir a los directores de cada división.

• Departamentalizacion por producto: Los departamentos se dividen por los productos que maneja la empresa, por ejemplo, los super mercados, departamento de carnes, de productos de limpieza, etc. Los venderdores se especializan en el conocimiento del producto de su departamento para brindar a los clientes la mejor informacion sobre ellos y optimizar las ventas.

• Departamentalizacion por clientes: Los departamentos de dividen de acuerdo a su clientela, por ejemplo, tiendas de ropa, departamento de damas, caballeros, niños, etc. Los vendedores se especializan de acuerdo alas esigencias de su clientela y de esta forma reciben una mejor atencion y servicio.

• Departamentalizacion por territorio: Se estructura de acuerdo a las necesidades territoriales, por ejemplo, las empresas farmaceuticas, que ofrecen mas economicos algunos emdicamentos en Mexico, a comparacion con Estados Unidos, lo que provoca que la gente del pais vecino cruze la frontera a comprar sus medicamentos.

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