Organización del programa de seguridad industrial

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  MODULO # 06

         ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA

                         DE SEGURIDAD                              

NOMBRES Y APELLIDOS:   JOSE ANTONIO  

                                   ORBEGOSO ANDRADE

DNI: 10438847

CODIGO DE MATRICULA: MA0045935

LUGAR Y FECHA: LAMBAYEQUE  04 JUNIO   2018                                                  

            ORGANIZACION DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD

PREGUNTAS.

1. ¿Es el director de seguridad, o el ingeniero de seguridad el que contribuye con la mayor parte del esfuerzo total de la organización en pro de la seguridad? Razone su respuesta.

Si, el director de seguridad es el contribuye mas con la seguridad, porque es  la persona que dirige la organización y el guía del programa de seguridad, para que todos los programas de producción se realicen sin lesiones ni muertes.

Para  ello necesita realizar muchas actividades como por ejemplo; inspecciones, investigaciones, recolección de datos, informes sugerencias y responder consultas sobre seguridad en cualquier momento.

El director de seguridad al informar a la gerencia sobre las medidas de seguridad a implantar, y estos a su vez lo transmiten a los jefes y supervisores, está logrando canalizar la aplicación de las nuevas medidas a implantar. Toda su labor se realiza a nivel administrativo pero llega a influir a nivel operativo, donde, los jefes, supervisores y trabajadores realizan la aplicación de las medidas de seguridad ya que ellos son los más cercanos a los riesgos.

1. EXPLIQUE LA CONTRIBUCION QUE HACE A LA SEGURIDAD.

• E        l departamento de ingeniería de procesos.

Este departamento contribuye con la seguridad cuando al diseñar los procesos, las maquinas y los métodos sea pensando “primero en la seguridad”. Un proceso que sea seguro para el trabajador y sus compañeros, una maquina que en su operación no implique riesgos. Asimismo se debe dar tiempo para que el personal se adapte al manejo de las maquinarias con la finalidad de evitar accidentes.

• El departamento de control de producción.

Contribuye con la seguridad cuándo realiza sus programas y planeamientos pensando en “ninguna operación debe ser planeada si ha de dar lugar a condiciones de inseguridad” deben dar tiempo para realizar los trabajos y los supervisores deben dar la instrucción completa. No debe haber interferencias en el trabajo entre los programas de producción y los esfuerzos en pro de la seguridad.

• El departamento de mantenimiento.  

Contribuye con la seguridad manteniendo el lugar libre de riesgos temporales. Evitando que nada  se deteriore hasta el extremo que llegue en convertirse en un riesgo, planificando el mantenimiento y las reparaciones de los equipos de tal manera que no interfieran con la producción tomando medidas para que cualquier sector peligroso quede bloqueado. Cuando se realiza el mantenimiento puntual al equipo mecánico, esto se traduce en una vida mas prolongada, menos tiempo perdido y lo más importante una reducción de lesiones. En el mantenimiento del equipo eléctrico se contribuye con la seguridad cuando lo realiza personal entrenado y especializado, evitando que otros trabajadores resulten lesionados. El mantenimiento general de una planta es el reflejo de la preocupación que tiene la empresa por la seguridad. La limpieza, el orden indica que se trabaja en un ambiente seguro, esto repercute en los trabajadores quienes son más exactos y cuidadosos en la ejecución de sus trabajos.

• Investigación de productos y procesos.

Contribuye con la seguridad cuando examina los productos para el consumidor, evitando que el producto presente riesgos, porque el público puede reclamar apoyado por instituciones de protección al consumidor. Asimismo este departamento permitirá resolver el problema de eliminar el riesgo que pueda ocasionar preocupación al director y al departamento de operaciones.

• Contraloría y contabilidad.

Contribuyen con la seguridad cuando aprueban los presupuestos orientados a la seguridad, pero sabiendo que están orientados al control de lesiones, dado que una lesión es muy costosa. Estos departamentos deben recibir información de los costos de las lesiones por el director de seguridad. Asimismo deberán distribuir los dineros para los distintos departamentos con el fin de que puedan soportar los costos de prevención.

• El departamento de compras.

Contribuye con la seguridad cuando al comprar una maquina o un producto exige que estos vengan con los estándares de seguridad requeridos. Se debe de pensar en la seguridad al comprar una maquina, puede costar un poco mas pero a la larga es mas beneficioso que comprar una maquina barata que después se tenga que colocar protección con un costo adicional.

• El departamento de personal.  

Contribuye cuando pone toda su atención en la selección de empleados, a su destino, a las capacitaciones que les den, así como el entrenamiento para enviar actos poco seguros. Asimismo debe apoyar al supervisor en caso de que un empleado rehúse cumplir con las reglas o normas de seguridad.

1. ¿Debe el concejo directivo de una corporación preocuparse por el manejo de la seguridad? ¿porque y como?

Si debe preocuparse por el manejo de la seguridad por que las lesiones son costosas, hay pérdida de tiempo de trabajo productivo, además se tiene que reemplazar al trabajador, hay daños a la propiedad, perdida de tiempo par las investigaciones, etc. La empresa tendría un mal record por lesiones.

Los objetivos de la empresa no pueden alcanzar su punto máximo, las actividades como producción y calidad resultan afectadas. Asimismo la responsabilidad de los directivos es mayor cuando ocurre una lesión. El consejo directivo debe establecer la política principal de la empresa en la cual uno de los objetivos más importantes para la operación es la seguridad. Deben hacer saber a todo el personal que el cumplimiento de las medidas y normas de seguridad es una de las exigencias.

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