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PLAN DE EMPRENDIMIENTO


Enviado por   •  23 de Septiembre de 2014  •  889 Palabras (4 Páginas)  •  366 Visitas

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Nombre de la idea de negocio: Óptica y Contactología

Razón Social: Óptica y contactología Ver bien Ltda.

Nombre comercial: Óptica y Contactología Ver bien.

INTEGRANTES:

VICTOR MEZA

MIGUEL COFRE

JOSE DANIEL ROJAS

Visión de negocio: Nuestra visión es la de darnos a conocer ante el público a modo de empresa profesional y con un alto prestigio y poder así ser conocida en un futuro a nivel nacional.

Misión de negocio: Entregar un producto y servicio a la sociedad lleno de innovaciones y soluciones que mejoren la calidad de vida y satisfagan las necesidades de las personas, además de dar a nuestros empleadosla oportunidad de progresar profesionalmente, y a los capitalistasunacomplacencia económica.

Organigrama

1. VIABILIDAD TECNICA

1.1 Empresa dedicada a la comercialización de productos ópticos con la posibilidad de ir ampliando progresivamente la gama de estos, siguiendo siempre la más estricta línea de calidad de nuestros productos, nuestra empresa cuenta con un taller de montajes de Óptica computarizado, nos garantiza una gran precisión en la elaboración de nuestros productos, garantizando con ello una exacta agudeza visual requerida por nuestros clientes, además de trabajar con dos de los laboratorios mas grandes a nivel internacional ( RODENSTOCK Y MEGALUX ).

1.2 La elaboración de diseños se la dejamos a nuestros proveedores, de los cuales nosotros hacemos elección de los mejores marcos del mercado.

1.3 Ver bien es una empresa esta debidamente registrada en INAPI.

1.4 El único aspecto regulatorio que nos exige la ley es tener un técnico oftamologico para revisión de recetas medicas y posterior derivación a laboratorio.

2. VIABILIDAD DE MERCADO

2.1 Segmentacion: La ubicación es uno de los temas más importantes para nuestro plan de negocio, nuestra idea es encontrar un sector de no mucha competencia, pero si con gran cantidad de público, realizar convenios con empresas grandes, oftalmologías y laboratorios con el fin de que los clientes nos conozcan y favorecernos mutuamente.

2.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA.

Empresas competidoras Nivel de aceptación Tipo de cliente que atiende ¿Por qué razón la eligen? ¿Dónde se comercializa el producto? ¿A que precio lo vende?

alta regular poca

gmo x Clase alta Por la marca Dentro de todo el país Sobre $90.000

schiling x Clase m. alta Por la marca Dentro de todo el país Sobre $50.000

econopticas x Clase m. baja económica Solo el algunas regiones Sobre

$20.000

basic x Clase m.baja económica Dentro de Santiago Sobre

$15.000

Rotter&krauss x Clase alta Por lamarca Dentro de todo el país Sobre $90.000

2.3.1 estrategia de comercializacion: cuando el cliente elige nuestro producto además de la calidad con la que trabajamos se garantiza que trabajemos con los laboratorios con los que se le menciona, rodenstock (alemán) y melalux (americano) entregándoles los sobres correspondientes a su dioptría además de garantizar los marcos con un año de garantía a daño de fabrica también de ofrecerles los cristales incluidos dentro del precio del armazón que elija si esta dentro de las primeras 3 dioptrías de miopía y 2 de astigmatismo, esta es la diferencia que nuestra empresa tiene con la competencia.

2.3.2 estrategia de precio:

¿Cuál será el precio del producto? El precio oscila entre los $15.000-$120.000

¿Cómo se ha determinado el precio? Depende de la marca de este.

¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio indefinido? Estos son

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