PLAN DE ENSAYO (TEXTO ARGUMENTATIVO).

Título del ensayo  

El presupuesto herramienta fundamental en la planeación de la empresa

Nombre del estudiante

JEIVER BORRAY OTAVO

Nombre del docente

Maria Yenny Fajardo

Breve descripción o resumen del trabajo Máximo dos párrafos en los que se describa el trabajo que se ha llevado a cabo: objetivos, referencia al marco teórico y resultados

El siguiente trabajo del área de presupuesto será con el objetivo de conocer y analizar la importancia del presupuesto en las organizaciones ya está nos sirve como orientación y nos proporciona los lineamientos que nos permita conocer y cumplir la administración eficiente de los recursos financieros de las empresas.

Palabras claves: 4-5 palabras que resuman el contenido.

Presupuesto, herramienta, planeación, orientación, organizacion

LECTURA CRÍTICA DE DIFERENTES DOCUMENTOS RELACIONADOS CON EL TEMA

Cuál es mi idea a defender en el ensayo (respecto al tema propuesto)

BREVEMENTE ¿Cuáles son los argumentos que me pueden ayudar a apoyar o defender mi idea?

A qué tipo de argumento corresponde cada uno

De autoridad, por analogía, usando ejemplos

Cuál es el documento, o texto o  fragmento de autor, o  estudio … que me  puede apoyar o soportar este argumento y por consiguiente mi  idea?

(los cito brevemente)

El presupuesto es un mecanismo de procedimiento que nos permite conocer con antelación el valor de los recursos asignados para llevar acabo los objetivos propuestos por la alta gerencia y que será puesta en marcha durante un periodo de tiempo, con la opción de las estrategias necesarias para lograrlos.

El presupuesto no es más que una expresión monetaria de los costos y gastos todos los  objetivos planteados por una organización.  

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Un presupuesto es un es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. También dice que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos

Según el autor define al presupuesto como un sistema programado basándose en resultados anteriores y que permite clarificar, anticipar y prever hechos futuros, de acuerdo a los objetivos de la organización y así mismo es la base de la toma de decisiones.

Nombre del autor quien plantea la idea.

Jorge E. Burbano Ruiz (2004)

Titulo: Enfoque de gestión, planeación y control de recursos

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Definen el presupuesto como el resultado de un proceso gerencial que consiste en establecer objetivos, estrategias y elaboración de planes que forman parte del proceso de administración.

Clarifica el presupuesto como un factor determinante dentro de los procesos administrativos siendo este el pulso y ordenador del gasto que va conectado a todos los departamentos de la empresa, y que mide de manera temporal las fuentes de salida del sistema financiero.

Robert Rachlin (1984)

Título : Manual de Procedimientos

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