PLAN DE MERCADEO DE AGENCIAS WAY

PLAN DE MERCADEO DE AGENCIAS WAY

Ciclo de vida

Desarrollo Esta etapa en la cual, fue cuando se desarrolló el concepto de Agencias Way, vendiendo electrodomésticos ofreciendo en sus productos, marca, garantía, calidad, durabilidad, así como un servicio personalizado donde el cliente es el principal protagonista

Introducción

Agencias Way se introdujo al mercado en el año de mil novecientos treinta y tres, en la ciudad de Jutiapa.

Crecimiento

Posteriormente conforme paso el tiempo se crearon nuevas agencias en otros departamentos cuyo éxito siempre se ha basado desde entonces en la mística de trabajo orientada a dar servicio personalizado a los clientes y precio adecuado.

Madurez

Agencias Way actualmente tiene una gran diversidad de tiendas por lo que mantiene el liderazgo como la cadena de tiendas más eficaz en la comercialización de electrodomésticos llegando así a todos los potenciales consumidores del interior del país, con la estrategia orientada al servicio y seguir ampliando campo de acción, mediante el establecimiento de alianzas estratégicas con empresas proveedoras de artículos o servicios relacionados con la actividad comercial.

Objetivos

* Recuperar a corto plazo la inversión realizada en los bienes a comercializar en la tienda.

* Mantener precios de acuerdo a la calidad de los productos generando aceptación por parte del consumidor final

* Buscar precios bajos y de alta calidad en la materia prima como también en los proveedores.

Estrategias

* Implementar precios de alta selectividad para captar la atención de los consumidores

* Generar precios promocionales con el fin de convencer a los clientes a que compren los productos

* Fijar los precios basados en el costo

Métodos para realizar los costos

Electrodomésticos

Agencias Way para alcanzar el la meta establecida tiene un costo fijo de Q300, 000.00, por lo que sus costos variables son de Q163 y el precio es de Q245.00 para una cafetera. Para verificar las ventas en unidades se utiliza la gráfica siguiente de punto de equilibrio.

P.E = Q300, 000.00 / Q245.00-Q163.00

P.E = 3,658.54 cafeteras

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