PLAN DE TRABAJO DE PRÁCTICAS PRE - PROFESIONALES FINALES HOTEL TARAPOTO INN

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN EN TURISMO

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PLAN DE TRABAJO DE PRÁCTICAS  PRE - PROFESIONALES FINALES

HOTEL TARAPOTO INN

PRESENTADO POR:

JORGE ARMANDO DEL AGUILA GOMEZ

DOCENTE:

                          LIC. ADM. TUR. KARINA FLORES PANDURO

Lamas – Perú

1. DEL PRÁCTICANTE:

1. Nombre                                        :Jorge Armando Del Águila Gómez

1. Código de Matricula                        : 108210

1. Fecha de Inicio de Prácticas        : Septiembre del 2015

1. Fecha de término                        :    Diciembre del 2015 

1. DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN RECEPTORA

1. Nombre Comercial                        : Hotel Tarapoto Inn

1. Dirección                                : Jr: Jiménez Pimentel N° 115
2. Teléfono                                : # 942 956 744
3. Funcionario Encargado                : Nancy Jackelin Nauca Castro
4. Representante legal                        : Ramón Da Cruz Cam

1. DEL ÁREA O DEPARTAMENTO

1. Área, Departamento o Sección        : Administración

1. Funcionario a cargo                        : Nancy Jackelin Nauca Castro

1. OBJETIVOS O LOGROS PREVISTOS CON LAS PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES FINALES.

1. OBJETIVO GENERAL

Contribuir con la mejora en la gestión del trabajo que desarrolla el Hotel Tarapoto Inn, mediante la aplicación de los conocimientos adquiridos durante la trayectoria estudiantil.

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Análisis situacional el estado en el que se encuentra el establecimiento de hospedaje.
2. Implementación de recomendaciones de mejora hechas por el programa CALTUR.

1. Fortalecer la Organización de manera interna.

1. Fomentar la responsabilidad social del Hotel Tarapoto Inn.

1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

1. PRINCIPALES TEORÍAS, TÉCNICAS Y/O PROCEDIMIENTOS A APLICAR EN LA GESTIÓN DE LAS PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES FINALES.

1. Fortalecimiento organizacional:

• Fortaleciendo de manera interna la organización estableciendo un contacto más cercano entre los miembros del establecimiento,  asimismo promoviendo un acercamiento con otros establecimientos del rubro turístico (agencias de viaje y tour operadores), con objetivos comunes para desarrollar una mejor gestión y la oportunidad de participar en otros espacios.

• Se pretende  lograr el fortalecimiento organizacional del establecimiento de manera interna, fortaleciendo las relaciones laborales y los lazos de amistad entre los colaboradores y de manera externa, visitando las agencias de viaje y tour operadores para darles a conocer.

1. Articulación y gestión:

• En coordinación constante entre el practicante junto al área de administración, se tomara la iniciativa de incidir en el acercamiento con las agencias de viaje y tour operadores, fortaleciendo la gestión de esta actividad con personas naturales o jurídicas que necesitan conocer el tarifario del establecimiento de hospedaje, lo cual resultaría en alianzas estratégicas para beneficio del establecimiento y de las empresas con interés en el acercamiento mostrado.

1. Promoción:

• Se emplearan los recursos informáticos y otras herramientas de comunicación disponibles para la difusión y creación de material informativo para fortalecer la organización a nivel empresarial, dando el primer paso para la creación de nuevas alianzas estratégicas que desarrollara la organización.

1. Responsabilidad social:

• La responsabilidad social es un valor inherente a las instituciones ya que la sociedad es el campo de acción en el cual los profesionales desempeñan sus labores, para lo cual se impulsará el desarrollo de acciones de reciclaje y de esa manera la contribución al medioambiente.

1. BIBLIOGRAFÍA

Álvarez, T. (2012). Manejo de la comunicación organizacional (2012) –                            Ediciones Díaz Santos. Madrid. España.

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