PLANEACION DE LA PRODUCCION

La programación de operaciones es una técnica que consiste en identificar, organizar y ordenar en secuencia lógica, todas las actividades derivadas de un proyecto, programa o plan de producción y ubicarlas a la altura del tiempo en que se realizan, dentro del tiempo total del proyecto.

Lo anterior Implica preservar las relaciones de interdependencia de las actividades, así como asignar tiempos, responsables de ejecución y comprobación de recursos para cada una de las actividades.

Para programar las operaciones en una empresa, es necesario disponer al menos de las siguientes variables.

• Actividades

• Tiempo

• Responsables

Contando con estas variables, debemos proceder a realizar las siguientes acciones:

• Verificar el tiempo en que deberá ejecutarse el proyecto

• Identificar el tipo de producto o servicio que se brindara

• Obtener la lista total de actividades y tareas del proyecto

• Organizar las actividades por áreas de trabajo (departamentos, secciones, puestos de trabajo)

• Ordenar todas las actividades en secuencia lógica

• Establecer la interdependencia de las actividades a realizar y determinar las que son simultaneas con otras

• Definir la fecha de inicio y fin de cada actividad (asignación de tiempo)

Elaborar los gráficos que muestren la programacióncestablecida

• Verificar la asignación de recursos a cada actividad

• Ejecutar y controlar la administración de operaciones.

En la programación se manejaran términos de medición buscando así minimizar los costos o maximizar la ganancia, estos

son:

• TRABAJO

• MAQUINA

• MEDICIONES EN TIEMPO

• SECUENCIA

La programación se clasifica de dos maneras:

Por métodos:

• Programación hacia delante.

• Programación hacia atrás.

Por tipo de sistema productivo:

• Programación de una maquina.

• Programación de maquinas paralelas.

• Programación intermitente.

• Programación continua.

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