PLANEACION ESTRATEGICA

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escriba cada uno de los 8 pasos, para realizar un proceso formal de planeación estratégica.

VISIÓN es la visualización de la institución, estado ideal al cual quieren acceder a largo plazo, que aglutina e identifica el sentir de todos sus miembros. Esta visión y su cumplimiento será el producto del trabajo colegiado razón de ser de la planeación estratégica de la institución.

MISIÓN es la personalidad de la institución el “deber ser” que forma la identidad, compromisos con su trabajo, propósitos, filosofía que la caracteriza y distingue.

ANÁLISIS EXTERNO Es la situación reflexionada del entorno en el cual se desarrolla la institución educativa para proveer los posibles obstáculos y facilidades que le puedan apoyar en el éxito de la planeación.

ANÁLISIS INTERNO representa una introspección de la situación que priva en la institución educativa que los haga notar y estar conscientes de sus fortalezas y debilidades.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS son los ideales a alcanzar a largo y mediano plazo. Estos deben ser factibles en su realización, así como medibles y retadores.

ESTRATEGIAS representan los caminos que se seguirán para el cumplimiento de los objetivos en estos se denotara la corresponsabilidad del equipo de trabajo al buscar las estrategias más adecuadas y congruentes, su diseño depende de las decisiones y criterios de sus miembros.

EJECUCIÓN Los mecanismos para cumplir con las estrategias planeadas, que los lleven a cumplir con las metas y los objetivos.

EVALUACIÓN es la herramienta que va a dar seguimiento, retroalimentación de los cumplido y lo que falta por hacer, nos brinda la oportunidad de reorientar las estrategias para asegurar el complimiento de las metas y los objetivos.

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