Planeación Estrategica

Los tres autores se basan principalmente en la realización de un plan en el cual se determinan las metas, objetivos, estrategias y actividades que desempeñaran en cada uno de los departamentos de la empresa, esto con la finalidad de conocer el rumbo que desea tener la empresa.

La planeación estratégica es el elemento más importante del proceso administrativo es la planeación; pues en esta fase se establece el rumbo que ha de seguir la administración poniendo todos sus recursos en el logro de las metas y los objetivos de acuerdo a (Castillo) y Peter F. Drucker, es decir la empresa pone a su personal, contactos, utilidades para llegar a cumplir sus metas, con la finalidad crecer como empresa, enfocándose en invertir todo lo que este a su alcance para lograr el éxito. Henry Mintzberg la define como una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación, nos dice que la mejor estrategia para alcanzar el éxito de la empresa es tener un plan para las situaciones futuras que se puedan presentar en caso de riesgo y/o éxito, para saber que acciones siguen después de haber alcanzado dicha situación con esto se podrán cumplir las metas y objetivos que se propone la empresa. La planeación estratégica es el proceso de creación de estrategias y de su puesta en práctica para alcanzar la competitividad y obtener utilidades tal como lo define (Hernández, 2014), es el creación de actividades y pasos que se deben de seguir para generar ganancias en las empresas.

Llegando a la conclusión que la planeación estratégica es el plan maestro o las instrucciones que generan las empresas para tener éxito, ya que ahí se plasman todas las actividades, acciones y estrategias que la empresa debe de realizar para cumplir su misión y visión indicando cuando se aplicaran, como será su desarrollo, con la finalidad de generar utilidades y posicionarse en el mercado.

Referencias:

 Castillo, H. D. Administración estratégica Un enfoque Metodológico.

 Hernández, Z. T. (2014). Administración Estratégica. Distrito Federal: Patria.

 Henry Mintzberg, Planeación Estratégica.

...